熱門搜索關(guān)鍵字
南京員工心理援助培訓(xùn) 無錫EAP培訓(xùn) 成都演講培訓(xùn) 重慶口才培訓(xùn) 合肥溝通力培訓(xùn) 武漢心理學(xué)培訓(xùn) 蘭州員工援助培訓(xùn) 沈陽職業(yè)溝通培訓(xùn) 臺(tái)州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 廈門商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 福州公關(guān)技巧培訓(xùn) 南寧溝通技能培訓(xùn) 貴陽員工心理援助培訓(xùn) 銀川EAP培訓(xùn) 石家莊演講培訓(xùn) 哈爾濱口才培訓(xùn) 昆明溝通力培訓(xùn) 大連心理學(xué)培訓(xùn) 太原員工援助培訓(xùn) 鄭州職業(yè)溝通培訓(xùn) 南昌統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 杭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 天津公關(guān)技巧培訓(xùn) 長(zhǎng)沙溝通技能培訓(xùn) 長(zhǎng)春?jiǎn)T工心理援助培訓(xùn)廣州有效溝通技巧培訓(xùn)公開課
有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州:2025年07月09日
各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對(duì)溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會(huì)如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應(yīng)性偏見原理(3)改善績(jī)效案例分析:商紂滅亡,誰負(fù)責(zé)任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲:“對(duì)錯(cuò)”之間給我們......
知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 深圳:2025年08月01日
副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理等管理者課程大綱:一、認(rèn)識(shí)你自己通過問卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估,找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、 測(cè)試你的溝通能力狀況2、 測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績(jī)效提升重要意......
有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年08月26日
*比賽:同樣的時(shí)間,記住他人的名字,多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開始*與對(duì)方保持平等或謙虛狀態(tài)*自我介紹的3P技巧*人際關(guān)系:超值在我,主動(dòng)為先*溝通做到表里如一*溝通最重要的是聆聽他人---把專注力放在他人身上*溝通的關(guān)鍵是尋找共同點(diǎn)*一切皆有可能---擴(kuò)大你的舒適圈*每一個(gè)第一次*你有97%的潛能沒有發(fā)現(xiàn)*人際關(guān)系......
人際風(fēng)格和有效溝通技巧 北京:2025年07月10日
一、認(rèn)識(shí)你自己通過問卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估,找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、 測(cè)試你的溝通能力狀況2、 測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績(jī)效提升重要意義。1、 溝通=利益+情感,溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個(gè)原則:夸獎(jiǎng)......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳:2025年09月08日
第一部分:《企業(yè)利潤(rùn)倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”,帶給我們什么......
采購人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海:2025年08月11日
面對(duì)行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成,找到未來優(yōu)化的方向;如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略;針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設(shè)備采購的......