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廣州績(jī)效管理體系培訓(xùn)

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廣州績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 廣州:2025年09月05日

全面掌握組織績(jī)效制定流程與方法全面掌握個(gè)人績(jī)效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績(jī)效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績(jī)效制定-績(jī)效輔導(dǎo)-績(jī)效評(píng)價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績(jī)效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績(jī)效管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn);全面掌握績(jī)效改進(jìn)工具培訓(xùn)對(duì)象:企......

向華為學(xué)習(xí):績(jī)效管理體系建立與推行 廣州:2025年09月26日

績(jī)效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績(jī)效管理如何有效運(yùn)作,如何讓各級(jí)管理者能夠更好運(yùn)用績(jī)效管理工具來(lái)提升組織績(jī)效,企業(yè)如何走出績(jī)效考核的誤區(qū),成為了企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。華為公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索,摸索出一套行之有效的績(jī)效管理模式,在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹(shù)一幟的。華為公司認(rèn)為,績(jī)效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 東莞:2025年07月18日

不少企業(yè)在嘗試運(yùn)用績(jī)效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)實(shí)施的結(jié)果不盡如意,績(jī)效管理變成了大量填寫(xiě)表格的工作,績(jī)效管理流于形式,主要的問(wèn)題表現(xiàn)如下:績(jī)效管理沒(méi)有圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)展,管理層考的是基礎(chǔ)工作,缺乏價(jià)值導(dǎo)向;管理層的績(jī)效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象,日常管理沒(méi)有圍繞績(jī)效目標(biāo)展開(kāi);管理層認(rèn)為公司制定的......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳:2025年07月31日

理清角色定位,樹(shù)立正確的量化績(jī)效管理理念;用客戶(hù)自身企業(yè)操盤(pán)模擬,能夠快速學(xué)以致用;學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法,降低導(dǎo)入失誤成本;掌握量化績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法,指引航行方向;掌握量化績(jī)效目標(biāo)分解的方法,傳遞管理壓力;掌握量化績(jī)效合約設(shè)計(jì)的方法,價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向;掌握量化績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法,引爆創(chuàng)造動(dòng)力;掌握量化績(jī)效落地執(zhí)行的方法......

生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京:2025年09月25日

生產(chǎn)計(jì)劃員、采購(gòu)員、跟單員及其他涉及到計(jì)劃制訂、采購(gòu)跟進(jìn)及跟單管理的相關(guān)人士。課程大綱一、背景&診斷篇:VUCA年代,供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)(需求多變、缺貨、庫(kù)存積壓)2、傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售模式失靈了,精準(zhǔn)的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售成為主流3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部......

組織效能提升:從個(gè)人能力到組織能力進(jìn)化 廣州:2025年08月22日

Day 1 :提升組織效能是個(gè)減熵的過(guò)程1. 企業(yè)的生命周期階段和各階段的管理重點(diǎn)【 討論】跨境電商企業(yè)大部分處于什么階段?你的企業(yè)處于什么階段?2. 組織效能是影響企業(yè)的重要生命線(xiàn)組織效能不是簡(jiǎn)單的“人效”,而是企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化能力影響組織效率的關(guān)鍵要素3.為何企業(yè)從初創(chuàng)階段到成長(zhǎng)階段是個(gè)體量增......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...