廣州采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與審核——標桿企業(yè)最佳實踐 廣州：2025年07月31日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現(xiàn)代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現(xiàn)代采購的任務(wù)——提高效率增強企業(yè)核心競爭力競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)......

采購成本分析、削減與采購談判 廣州：2025年08月02日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州：2025年08月09日

大量本土實際案例、老師自主知識產(chǎn)權(quán)模型，率先提出采購從選擇供應(yīng)商到匹配供應(yīng)商理念，并為此設(shè)計4階7段21步全流程供應(yīng)商關(guān)系管理體系。將數(shù)學AHP層次分析法創(chuàng)造性解決供應(yīng)商評估權(quán)重設(shè)置。課程大綱第一講：采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的3、采購目標對公司總成本的影響【分析與討論】（1）為什......

采購成本分析、削減與談判技巧 廣州：2025年09月12日

從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財務(wù)角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產(chǎn)品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2025年08月25日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績......

采購人員核心技能訓練 上海：2025年07月25日

您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的，采購成本的控制顯得格外重要，除 此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;強勢供應(yīng)商一家獨大等等，如何與供應(yīng)商展開一系列的雙贏采購談判， 這一系......