廣州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)

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廣州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開課

人民幣走軟，為防止資本加劇外流，國(guó)家外匯管理局（“外管局”）出臺(tái)了一系列新政，并重拳打擊地下錢莊。最近不少企業(yè)存在大量應(yīng)匯資金無(wú)法匯出的難題，或是陷入套匯風(fēng)波等。同時(shí)，為鼓勵(lì)人民幣國(guó)際化，央行和外管局分別出臺(tái)了跨境人民幣、外幣雙向資金池的新規(guī)定（工具）。該規(guī)定賦予了企業(yè)極大的自主配置跨境資金的空......

財(cái)務(wù)羅盤-老總財(cái)務(wù)思維廣州：2025年07月04日

模塊一：看透數(shù)字背后的真相—老總?cè)绾巫x財(cái)報(bào)1. 做管理就是看數(shù)據(jù)，老總?cè)绾慰簇?cái)報(bào)？2. 做老總要“心中有數(shù)”，財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的“行軍地圖”3. 如何看到數(shù)字背后去？4. 如何甄別資產(chǎn)負(fù)債質(zhì)量5. 用數(shù)據(jù)了解經(jīng)營(yíng)，用數(shù)據(jù)掌控企業(yè)模塊二：管理者駕駛艙/儀表板設(shè)計(jì)&......

價(jià)值鏈分析與成本管理廣州：2025年07月05日

模塊一戰(zhàn)略成本管理基礎(chǔ)——財(cái)務(wù)基本功/完整財(cái)務(wù)思維搭建1.財(cái)務(wù)思維搭建——投入產(chǎn)出思維及雙效思維1）如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)2）永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營(yíng)法則—守住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的底線-守住企業(yè)的生命線應(yīng)該是一種常態(tài)3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)離不開的六大干系人分析4......

現(xiàn)金流的有效管理及控制廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制1、案例：史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長(zhǎng)3、為什么現(xiàn)金至尊二、從報(bào)表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系1、項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系2、......

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練廣州：2025年08月15日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)提高管理者帶團(tuán)隊(duì)的能力，通過(guò)賦能與激發(fā)隊(duì)員，幫助企業(yè)拿到成果，提升組織績(jī)效；2、幫助企業(yè)完成人才梯隊(duì)的建設(shè)，確保組織可持續(xù)發(fā)展；3、開拓管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，具有組織發(fā)展的全局視角，充分理解公司與上級(jí)，成為上級(jí)工作的輔助者。【崗位收益】1、深入理解管理崗位轉(zhuǎn)變所應(yīng)該具備的全局思維與角色要求2、學(xué)習(xí)績(jī)......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理深圳：2025年07月04日

系統(tǒng)性——課程內(nèi)容采用國(guó)際先進(jìn)的管理方法，結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，提煉出適合技術(shù)背景的經(jīng)理人的管理理念、知識(shí)、技能和方法工具的提升體系。互動(dòng)性——互動(dòng)案例式教學(xué)，大量案例研討和課堂演練，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和轉(zhuǎn)化。針對(duì)性——講師管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富，親歷了......