廣州銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

連鎖門(mén)店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2025年07月03日

1、掌握連鎖門(mén)店利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)化落地，推動(dòng)門(mén)店精細(xì)化管理持續(xù)精進(jìn)思維。3、快速掌握商圈較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力，制定營(yíng)銷(xiāo)新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準(zhǔn)打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析消除浪費(fèi)，快速提升降本增效水......

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年07月03日

銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者課程收益：掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷(xiāo)售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷(xiāo)售目標(biāo)清晰銷(xiāo)售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案打造團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售文化，有效提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱：第一章：銷(xiāo)售管理......

銷(xiāo)售體系頂層設(shè)計(jì)：銷(xiāo)售冠軍復(fù)制方法論 廣州：2025年07月07日

模塊一：銷(xiāo)售體系頂層設(shè)計(jì)搭建核心：有戰(zhàn)略有策略1、建企業(yè)總部銷(xiāo)售體系6個(gè)利益2、中小企業(yè)的銷(xiāo)售體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3、企業(yè)銷(xiāo)售體系打造的3個(gè)步驟4、打造獨(dú)一無(wú)二的銷(xiāo)售復(fù)制體系5、賣(mài)產(chǎn)品功能到賣(mài)客戶場(chǎng)景設(shè)計(jì)6、支撐企業(yè)持續(xù)盈利的銷(xiāo)售體系模塊二：企業(yè)目標(biāo)客戶的購(gòu)買(mǎi)邏輯：懂客戶有方法1、目標(biāo)客戶畫(huà)像模型分析方法2、客戶判斷價(jià)值和成本......

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)系列—解決方案式銷(xiāo)售 廣州：2025年07月09日

面對(duì)產(chǎn)品高度同質(zhì)化，且客戶需求日趨復(fù)雜和精細(xì)的市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)如何勝出？解決方案式銷(xiāo)售開(kāi)辟了一條成功路徑–從單一產(chǎn)品推銷(xiāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚰繕?biāo)客戶提供系統(tǒng)解決問(wèn)題的方案。這一銷(xiāo)售方案立足于為客戶提供系統(tǒng)全面的產(chǎn)品咨詢與服務(wù)、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)及專業(yè)的問(wèn)題解決方案，全方位滿足客戶需求，助力客戶經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí)提升本企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 深圳：2025年08月22日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

價(jià)值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

彼德·德魯克曾說(shuō)過(guò)：企業(yè)家就做兩件事，一是做好銷(xiāo)售，二是控制成本。中國(guó)企業(yè)正面臨著3座大山：產(chǎn)能過(guò)剩、人力資源上漲、原料價(jià)格攀升，企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在，企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)入持續(xù)下降通道，越來(lái)越多的企業(yè)利潤(rùn)水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻，但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗：1、庫(kù)存問(wèn)題突出，呆滯庫(kù)......