廣州企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 廣州：2025年07月10日

★ 如果您是一位企業(yè)管理者，沒(méi)有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工？★ 如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過(guò)專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......

企業(yè)創(chuàng)新羅盤(pán)—?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 佛山：2025年09月26日

第一部分：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的意義一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——VUCA時(shí)代企業(yè)的立身之本1.真的是“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”嗎？2.數(shù)智化時(shí)代，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出更高的要求；3.適應(yīng)VUCA時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)化型組織。二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)角色的重新定義1.從法約爾的管理職能到創(chuàng)......

企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理 貴陽(yáng)：2025年08月24日

本課程從“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”解讀入手，分析如何搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)造顧客價(jià)值，以滿足市場(chǎng)“三大需求”（順應(yīng)需求、發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求）。幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面、系統(tǒng)了解企業(yè)在新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性，現(xiàn)代創(chuàng)新思維的特點(diǎn)，探討企業(yè)創(chuàng)新的方法與途徑。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)......

企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 杭州：2025年09月26日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總課程內(nèi)容第一部分：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略2.創(chuàng)新的機(jī)遇（大數(shù)據(jù)與人工智能）3.企業(yè)創(chuàng)新的模式第二部分：創(chuàng)新的本質(zhì)1.創(chuàng)新的本質(zhì)2.直覺(jué)與靈感3.心流--進(jìn)入創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)4.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)5.創(chuàng)新的體制與機(jī)制第三部分：創(chuàng)新的工具與方法1.九屏幕思考法2.最終理想解法3.系統(tǒng)進(jìn)化法則4.4......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面外包與自營(yíng)的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管理各種運(yùn)輸模式和選擇運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素國(guó)內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線口岸（碼頭）費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋案例：看似合理的收費(fèi)綜合物流成本的降低途徑選......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制課程 深圳：2025年09月26日

不少企業(yè)在做品質(zhì)控制過(guò)程中做了大量的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表格和資料，但質(zhì)量問(wèn)題還在持續(xù)不斷的發(fā)生，我們應(yīng)該關(guān)注這些統(tǒng)計(jì)的方法和統(tǒng)計(jì)信息的利用效率。事實(shí)上檢測(cè)是在容忍浪費(fèi)，面對(duì)產(chǎn)品那么多的質(zhì)量變差與質(zhì)量波動(dòng)，我們想的應(yīng)該是如何避免缺陷，如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品的不良趨勢(shì)，而不是把產(chǎn)品特性控制在規(guī)格范圍內(nèi)就夠了，產(chǎn)品控制在規(guī)格范圍內(nèi)時(shí)仍然有不同隕......