廣州目標管理與績效考核培訓公開課

計劃與目標管理 廣州：2025年07月16日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）?不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。?正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）?績效管理強調結果......

組織修煉-提升組織戰斗力 廣州：2025年07月25日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系，如何能夠使更多人在一起達成目標，是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數千年而不敗，因為它滿足了人......

目標管理與計劃執行（齊磊老師） 廣州：2025年07月26日

企業中高層管理者、主管、組長等，涉及制定目標的人課程簡介工作中，有沒有類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯7.執行過程無節點，靠著感覺來判斷8......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年07月26日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年07月31日

目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導性計劃和指令性計劃的實現方法4.任務分解工具練習：WBS5......

管理者成長地圖：工作分配控制與協商 廣州：2025年08月05日

了解分配工作的原則和方法，分配工作的口氣，以及下屬不執行工作的對策；明確管理者自身的工作角色，職責權限范圍，哪些工作可授權，哪些工作不能授權；掌握授權的原則、步驟和層次，提高工作效能；學會工作授權之后如何進行有效控制，避免反授權，或者授權之后沒有結果；邀請對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的管理......

目標管理與計劃落實 廣州：2025年08月07日

工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率，從而得到更加理想的結果，或產出效益。組織達成目標的過程中，希望可以促進員工的自我管理解決問題，這是提升企業持續成長的一個過程。然而，能真正行之有效進行目標管理的企業非常少，問題主要表......

敏捷化OKR目標管理運行及實踐 廣州：2025年08月22日

中高層管理人員、人力資源管理人員。課程背景：VUCA時代的外部環境易變性、不確定性、復雜性、模糊性特點，迫使企業在內部組織管理能力提升上尋找解決方案。而OKR正是適應未來進化型自組織的一種員工目標自我管理工具。根據2019年OKR實踐調研結果發現：至少有80%以上中國企業實施OKR出現了嚴重偏差，70%以上的企業實施的......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與計劃落實訓練 主講：王老師

企業的目的和任務必須轉化為目標，只有量化的才是可管理的。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行監督，以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標達成，其他的一切都是這句話的注解。世界上沒......

企業管理層計劃制定與執行力課程 主講：丘老師

建立目標管理的概念實施計劃的量化管理定立切實可行的目標落實與監督關于目標績效的管理【課程大綱】關于計劃的目標管理計劃：工作量化—績效考核—獎勤罰懶—提高效益；目標管理—三種思路；計劃中的獨立指標與關聯指標；處理工具：責任矩陣，橫道圖；計劃適度目標的確定；一系列的指標尋找方......

目標管理與計劃落實--李靜濤 主講：李老師

1、理清日常工作中因計劃不周、目標設計不合理、計劃跟進不及時等，給工作上帶來不能按時完成工作目標、工作效率低、以及團隊效能未能發揮等情況。2、與傳統課程不同的是，本課程引入國際最前沿的目標管理工具，幫助管理者突破傳統思維；用創新模式進行目標管理并落實計劃。3、通過此課程，100%提升管理者的目標管理與制定計劃及有效跟進......

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