廣州職業生涯規劃培訓公開課

成功職場人士的職業生涯規劃 深圳：2025年09月12日

職業規劃的基本規律成功職業生涯的關鍵成功職業生涯的實施企業資源對職業的影響個人素養對職業的影響【課程形式】專題講授、互動式游戲、案例分析、互動問答、現場討論培訓受眾:企業各級管理人員、部門經理、總監、高層主管課程收益:1、幫助員工設計符合自己的職業生涯2、有機的把員工的個人職業生涯與企業的組織職業生涯動態無縫地結合在一......

晉升通道與職位體系設計實戰演練 深圳：2025年09月25日

一、如何基于業務設置組織架構1、組織架構的定義與設計原則2、常見的組織架構形式及特點分析2.1職能式組織架構2.2事業部式組織架構2.3矩陣式組織架構3、組織變革下的組織架構整合與優化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討：1.某快消品公司業務發展引發的組織架構優化2.某能源企業組織架構變革后面臨的問題3.當前外部環境哪......

職業生涯規劃與職業化塑造訓練——基于測評應用的職業規劃與職業化塑造課程 深圳：2025年09月26日

1、將專業知識用于講授補充職業生涯規劃的專業支持；2、工具表單、心理測評用于操作，來強化自我認知、人崗匹配，輸出職業生涯發展規劃成果；3、行動學習用于尋找發展方案和行動落地，來推動職業生涯的發展和突破；4、應用合適的工具來強化自我認知和增強職業意識；5、應用心態、技能、知識三大維度來塑造職業化。課程目標1、闡述職業生涯......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 海口：2025年09月23日

企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱：主題一：職業生涯規劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型：態度、觀念、......

員工職業規劃技術 長沙：2025年07月28日

第一篇：理念篇一、課程導入與職業規劃基礎1.1 課程介紹與目標設定1.2 職業規劃的重要性與意義1.3 職業規劃的基本概念與原則什么是職業？什么是職業規劃？為何要規劃？1.4 職業規劃導師的價值1.5 職業生命周期模型™介紹1.6 課程模塊介紹1.7 獨創職業生涯規劃路線圖二、職業規劃導師角色定位和需掌握的......

任職資格體系設計與應用 長沙：2025年09月26日

企業總經理、人力資源總監、人事經理及任職資格管理相關人員。課程背景：如何有效挖掘企業內部人才，建立人才庫，搭建企業人才梯隊？如何有效識別員工能力短板，進行有針對性的培訓，增強員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優秀員工的個人行為為公司的工作模板，建立公司職業化行為模板，引導員工做正確的事，降低新進員工的學習成本和犯錯機......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 武漢：2025年09月11日

主題一：職業生涯規劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型：態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動：釘子游戲•什么是......

《職業生涯規劃與管理》 上海：2025年07月11日

企業各級管理人員 部門經理 總監 高層主管課程收益:1. 幫助員工設計符合自己的職業生涯2. 有機的把員工的個人職業生涯與企業的組織職業生涯動態無縫地結合在一起3. 用員工成功的職業生涯推動企業目標的實現4. 員工成功的職業生涯規劃助力企業的騰飛和發展。課程大綱:第一部分：職業生涯規劃基礎知識第一節 什么是職業生涯的規......

職業生涯規劃培訓內訓課程

華麗轉身——從學校人到企業人的職業化塑造 主講：張老師

新員工入職培訓是一個企業錄用的員工從局外人轉變為企業人的過程，是員工從學校人融入到企業團體的過程，是員工逐漸熟悉、適應企業環境并開始初步規劃職業生涯、定位自己的角色、開始發揮才能的過程。及時、規范、全面的新員工入職培訓是企業人力資源管理中不可忽視的一個重要環節。從知識到專業技能等多方位幫助新員工從局外人轉變成為企業人的......

銀行員工職業生涯規劃與素養提升 主講：白老師

面對競爭越來越激烈的職場，銀行新入職員工如何在職業生涯中找準方向持續快速發展，是每一個職場員工都關心的話題，制定合理的職業規劃，提升職業素養，才能讓職業生涯發展順利，本課程將會帶領學員認知自我及其職業，深入剖析自身的興趣、性格、能力，提升銀行對員工在執行、溝通、目標管理、時間管理等方面的職業素養。【課程收益】通過本課程......

職業化鑄就好員工-新崗位主人翁精神 主講：張老師

很多的企業都在抱怨現在員工的工作積極性為什么這么差？對待工作為什么如此的應付？為什么都是鞭策一下前進一下，而不是自動自發的去創造工作？據美國學者調查研究表明：絕大多數職業人在工作中只發揮了百分之十到三十左右的能力。如果受到充分的職業素質培訓就可以發揮職業能力的百分之八十以上。。如何塑造員工的職場主人翁精神？第一：讓員工......

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