廣州薪酬管理培訓公開課

薪酬管理體系設計 廣州：2025年07月01日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

低效不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除十大法律問題及實務 廣州：2025年07月10日

一、對于不勝任員工的概念界定1、績效管理中的人力資源系統與法律系統2、績效管理中的菩薩心腸與金剛手段3、違紀與失職的界分4、不勝任工作與客觀情況變化的界分5、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分6、某銷售人員經常遲到、早退、甚至存在曠工的行為，且沒有完成銷售指標，遇到這種員工，你會如何處理該問題？7、對于不勝任工作的員工......

《企業績效薪酬落地實操》精品班 廣州：2025年07月12日

企業董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬主管等課程收益:如何通過績效薪酬來吸引、保留優秀人才？如何根據中國企業特點、現狀、規模、行業量身定做績效薪酬體系？績效體系怎樣實施才不流于形式？如何真正讓績效考核達到激勵人才目的?如何創新績效，改變傳統扣分為加分？每一分都是自己掙來的！如何讓大家喜歡績效?主動要......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 廣州：2025年07月12日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練：輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......

贏在薪酬—績效導向建構薪酬激勵體系 廣州：2025年07月18日

● 了解組織戰略對薪酬設計的重要性● 學習薪酬方案設計的原則和思路● 學習薪酬六步設計方法及薪酬管理技巧● 學習設計和績效掛鉤的激勵薪酬體系課程大綱第一篇：企業戰略及績效、薪酬戰略規劃第一講：企業戰略與績效、薪酬戰略一、理解企業戰略（愿景和使命）二、企業戰略和績效管理、薪酬管理的關系1. 用績效管理來實現企業戰略2. ......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年07月25日

企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執行策略；4、學會運用崗位......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2025年07月26日

連鎖類企業門店管理人員(總經理、運營經理、區域經理、督導、店長)等。本次方案班只接受企業團隊報名，每家5萬元，最多可以來6人，老板帶隊，并帶上電腦和公司所有績效、薪酬與股權激勵相關制度資料。課程收益：教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐。■ 第一個3：澄清及詮釋公司愿景、戰略，有效規劃績效目標。■ 第二個3：運用技......

全面薪酬管理與薪酬方案設計 廣州：2025年07月30日

知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能，提升工作質量與效率培訓對象：人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵性薪酬管理體系設計訓練 主講：陳老師

在紛繁復雜的經濟形勢和日益激烈的競爭環境下，企業的業務增長、業績突圍需要強大的管理系統保駕護航。卓越績效管理能夠使公司資源、行動、戰略和業務有機結合形成一個完整的閉環，具有提升組織效率、優化業務流程、推動戰略落地的作用，在企業運營管控中占據著舉足輕重的地位。如何將績效考核結果與薪酬掛鉤，有效保留與激勵員工，成為各級管理......

企業薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值 主講：于老師

任正非曾經說過，華為二十多年之所以發展的好，是因為“分贓分得好”。“分贓”即是企業的薪酬分配激勵系統。錢分好了，組織就活了；錢分錯了，人心就散了。老板還在抱怨員工不加班嗎？還在抱怨業績為什么上不去嗎？還在抱怨員工不賣命嗎？ 別再抱怨了！“你給員工吃草，他就是羊......

績效輔導與面談（江源） 主講：江老師

怎樣將企業文化的建設與績效期望相關聯？為何主管要掌握輔導技術？如何在過程中通過溝通，即時發現員工的問題？如何識別不同類型的員工并針對性地開展績效輔導？怎么才能通過績效反饋給下屬帶來正面的激勵？……課程收益：理解如何與下屬共同完成績效輔導；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；理解經理人和管理者在促......

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