廣州超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

連鎖門(mén)店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2025年07月03日

1、掌握連鎖門(mén)店利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)化落地，推動(dòng)門(mén)店精細(xì)化管理持續(xù)精進(jìn)思維。3、快速掌握商圈較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力，制定營(yíng)銷(xiāo)新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準(zhǔn)打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析消除浪費(fèi)，快速提升降本增效水......

單店最佳盈利模型 廣州：2025年07月11日

1、幫助零售管理者掌握最佳單店盈利模型的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有快效提升業(yè)績(jī)的零售提升方案。2、幫助學(xué)員深層次解讀《單店最佳盈利模型》技巧點(diǎn)。3、升華零售人才零售運(yùn)營(yíng)思維，通過(guò)設(shè)計(jì)《最佳店鋪盈利模型》的方案，為業(yè)績(jī)的持續(xù)快效增長(zhǎng)提供核心技術(shù)支撐。4、幫助企業(yè)快速培養(yǎng)提升業(yè)績(jī)的零售精銳人才。課程特色此課程顛覆式創(chuàng)新，以店鋪......

從單店到連鎖——連鎖復(fù)制模式 廣州：2025年07月12日

決勝終端或終端為王的理念相信已經(jīng)讓大家所接受。當(dāng)代理商發(fā)展到一定階段，從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復(fù)制成功模式，這些都是涉及到連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系的建立問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)單化是連鎖經(jīng)營(yíng)的基本要求，公司的組織架構(gòu)應(yīng)該如何才是合理？各崗位應(yīng)該做什么，怎么做，標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何獎(jiǎng)懲和激勵(lì)員工，如何建立培訓(xùn)體......

連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2025年07月26日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、渠道經(jīng)理、培訓(xùn)、督導(dǎo)、企劃、人事、貨品、物流、招商、財(cái)務(wù)、店長(zhǎng)等運(yùn)營(yíng)崗位以及關(guān)聯(lián)門(mén)店管理者課程大綱核心內(nèi)容：““高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)六大系統(tǒng)”構(gòu)成一個(gè)連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的生命體，我們稱(chēng)他為“高效運(yùn)營(yíng)人”，他的“精氣神”來(lái)自于六大系統(tǒng)......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 廣州：2025年08月14日

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門(mén)店執(zhí)行力不足的四大原因沒(méi)有變1、一切門(mén)店管理玄機(jī)都藏在PDC......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 廣州：2025年08月22日

1、認(rèn)清門(mén)店回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的重要性2、學(xué)會(huì)10種當(dāng)下最流行最實(shí)用的門(mén)店引流招數(shù)3、學(xué)會(huì)線上線下一體化“鐵三角”吸客機(jī)制，打開(kāi)針對(duì)性轉(zhuǎn)化魔盒4、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)成交→轉(zhuǎn)會(huì)員→轉(zhuǎn)鐵粉→轉(zhuǎn)口碑的四連環(huán)轉(zhuǎn)化動(dòng)作分解5、鍛造專(zhuān)業(yè)化顧客進(jìn)店轉(zhuǎn)化策略技巧，提升不同場(chǎng)景的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率6、學(xué)會(huì)激活......

《商品控制與營(yíng)銷(xiāo)管理技術(shù)》 廣州：2025年08月23日

解析商品上市控制與營(yíng)銷(xiāo)管理的密切關(guān)系。掌握商品計(jì)劃數(shù)據(jù)與商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的對(duì)比分析手法通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的細(xì)分來(lái)了解商品上市后控制的核心技術(shù)全面掌握商品控制實(shí)施的核心關(guān)鍵點(diǎn)—KPI指標(biāo)如何根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策，增強(qiáng)商品與營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)互動(dòng)性課程大綱:一、ZARA的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與商品營(yíng)銷(xiāo)管理二、商品營(yíng)銷(xiāo)控制的基礎(chǔ)&mda......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2025年08月23日

“沒(méi)有有效的督導(dǎo)，就沒(méi)有真正的連鎖”！你有以下8大痛點(diǎn)嗎？：1、我們通過(guò)直營(yíng)與加盟擴(kuò)張模式，連鎖企業(yè)的版圖越來(lái)越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門(mén)店落地？如何通過(guò)督導(dǎo)有效管控，實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖一盤(pán)棋？2、全能督導(dǎo)不只會(huì)突破自我的能力，更要提升區(qū)域組織的能力；不只會(huì)懂開(kāi)發(fā)，更要懂管理；......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

店面督導(dǎo)訓(xùn)練綜合技能提升 主講：李老師

督導(dǎo)系統(tǒng)是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)正常運(yùn)作的保證，督導(dǎo)包含兩種：內(nèi)部督導(dǎo)和外部督導(dǎo)，督導(dǎo)系統(tǒng)是運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制。督導(dǎo)系統(tǒng)的建設(shè)包括：1、督導(dǎo)組織的建設(shè)；2、督導(dǎo)制度的建立；3、督導(dǎo)工具的設(shè)計(jì)；4、督導(dǎo)方式設(shè)置；5、改進(jìn)意見(jiàn)的反饋；6、督導(dǎo)輔導(dǎo)與實(shí)施。課程大綱：一、督導(dǎo)的角色定位1.督導(dǎo)在企業(yè)中的承上啟下2.督導(dǎo)的橋梁作用......

新零售終端銷(xiāo)量突破S6制勝系統(tǒng) 主講：譚老師

門(mén)店生意不好，怎么辦？是品牌沒(méi)有拉動(dòng)力？是店員能力不行，還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高？在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類(lèi)門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，顧客都喜歡貨比三家，面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？靜下心來(lái)，先想想下面的問(wèn)題：影響顧客購(gòu)買(mǎi)的因素是什么？客流量？如何提高客流量？進(jìn)店率？如何提高進(jìn)店率？還有成交率？客單價(jià)？忠誠(chéng)度？等等。究......

門(mén)店盈利經(jīng)營(yíng)思路 主講：趙老師

新零售態(tài)勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)更多在于各團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)更懂運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)就能在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中勝出并發(fā)展壯大，對(duì)于品牌中高層管理者來(lái)說(shuō)，需要同時(shí)進(jìn)行跨區(qū)域多店運(yùn)營(yíng)管理，而這建立在單店運(yùn)營(yíng)管理思路清晰的基礎(chǔ)上，因?yàn)楣芾碚邲](méi)有進(jìn)行過(guò)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理全盤(pán)思路的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理全憑自身過(guò)往經(jīng)驗(yàn)......

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