廣州生產計劃培訓公開課

PMC生產計劃與物料控制 廣州：2025年07月11日

序言一、經營生產計劃管理1、計劃生產型的系統構成2、生產計劃的程序二、銷售與生產運作流程圖1、產銷協調方式2、定期產銷協調會議制度3、日常產銷工作鏈接流程圖第一章 生產計劃管理一、生產計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產活動與生產計劃的關系四、生產管理概述、內容與原則五、生產計劃的概念六、生產計劃指標體系......

PMC生產計劃與物料控制（楊學軍） 廣州：2025年07月12日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統、運作系統、表單系統組成的一個體系，是工廠生產管理運作的中樞神經，是制造業工廠管理的重中之重。組織系統：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業務出貨計劃，生產計劃，進料計劃三者之間的運作協調，透過SDCA和PDCA使業務、生產、采購三大板塊一直處于動態平衡。運作系統......

多品種小批量與準時交付 廣州：2025年07月16日

商場有云：“人無我有，人有我多，人多我快！”處在紅海競爭環境下的制造業也是如此。在價格和質量越來越趨同的情形下，多品種的靈活度，準時交付的響應度，成為獲取訂單、提升客戶忠誠度、塑造紅海差異化競爭優勢的重要方式。同時，多品種和準時交付，也是促動內外部流程改善、提升效率體系、構建客戶導向企業文化的壓......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年07月19日

卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰班---提升準時交貨降低成本-----中小企業------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產與銷售問題，進行協調、規范、優化處理......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年07月23日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途、種類生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產計劃的七項要點1．生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設備......

AI驅動下的PMC新實踐：打造敏捷的計劃與精準物控的智能閉環系統 廣州：2025年07月25日

1、打破現場管理者的固化思維，改善空間須用慧眼+用心2、了解生產運作形式對公司生產經營的影響；3、掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法；4、柔性計劃重要的生產過程，控制可變因素以改善績效；5、學會運用生產資料將工作計劃、時間和庫存系統等做有效結合。課程對象：生產總監、生產經理、主管、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、......

生產計劃與交期管理沙盤演練 廣州：2025年08月10日

第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進行討論分析，獲得對策和方案，現場制作文本筐，由小組......

生產計劃與物料管理 廣州：2025年08月21日

一、PMC的工作職責與工作目標1．PMC生管物控的工作職責2．PMC生管物控的工作目標二、彈性產能負荷分析1．產能負荷分析的步驟2．產能負荷分析的關鍵點3．人力負荷分析的方法4．機器負荷分析的方法5．產能負荷的管理方式三、柔性生產計劃制定與編排1、少量多樣生產方式的特性2、少量多樣生產方式的管理對策3、生產排程常見的六......

生產計劃培訓內訓課程

桶底藏金-高效倉儲與庫存縮減 主講：張老師

在當前的市場環境中，制造類企業的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素，與企業的效益密不可分。庫存也如同“糖尿病”！一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶…1、我們為什......

敏捷制造——生產交期管理與優化 主講：沈老師

生產經理、生產組織單位、計劃及物控、采購團隊、成本管理團隊、品質管理團隊、技術研發團隊、銷售管理團隊等管理人員。課程大綱破冰分享！！直面企業管理問題【案例-富士康-交期\成本\品質管理優點】【案例-富士康訂單交期規劃-865計劃與953計劃】【案例-海爾-SAP、人單合一管理優點】生產企業的4M1E & 管理的......

工作分析實戰（定崗定編定員） 主講：鄧老師

HR 中高層管理人員【課程收益】?課程從公司戰略目標出發，通過實操教會學員依據戰略目標和年度計劃目標研討設計公司組織架構、部門職責和崗位職責、崗位序列以及編制計劃；?提升學員的工作分析的實戰技能；?教會學員科學設計部門架構、職責和編制方案，以及設計部門各崗位的崗位說明書。【課程大綱】1、工作分析實戰理論?工作分析的方法......

......更多內訓課程