廣州中層管理培訓公開課

實現從業務人才/技術專家到優秀管理者的轉變 廣州：2025年07月02日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員，新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的人士。課程收益1.. 學習如何成為一個優秀的管理者更好的帶領下屬完成工作目標2. 學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；3. 如何提高下屬的能力，建設高績效的管理......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 廣州：2025年07月02日

一、入門篇：開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探：理解管理的本質管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階：掌握核心管理技能管理者如何科學管理自己？o角色理......

向華為學習-構建高效會議執行力 廣州：2025年07月03日

一、高效會議整體認知1、案例引題：通過案例引出會議的常見困惑與問題2、關于會議：會議的概念、會議的作用、企業會議與戰略執行的關系、企業會議的主要分類與目的等3、會議投入度了解：現場了解企業會議投入度情況，以及現狀與理想情況的差距4、高效會議的整體認知：什么是高效會議、高效會議的關鍵點等5、戰略落地與會議的關系：企業如何......

卓越團隊打造的五項修煉 廣州：2025年07月03日

第一步 知角色、基于行業趨勢與當下任務提升領導者的角色認知1.提問互動：市場競爭環境變化引發領導者的機遇與挑戰2.小組討論：新時代領導者的角色定位與能力要求3.點評總結：基于行業大數據的領導者能力模型4.復盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提升路徑【成果產出】基于行業大數據的領導力模型、自我能力差......

基于情緒管理的團隊業績達成 廣州：2025年07月03日

企業收益：1、提升管理者的團隊管理能力，打造高績效團隊；2、調動團隊成員的積極情緒，提升團隊績效；3、調節及改善組織氛圍，降低團隊核心人才的流失率，提升團隊士氣。崗位收益：1、掌握自我情緒管理的方法，調整自身情緒；2、運用4A模型，管理自我、骨干、團隊的情緒；3、學習處理員工消極情緒的方法，更好地激勵員工；4、運用調整......

新晉經理：從技術邁向管理 廣州：2025年07月03日

新晉管理者最大的挑戰，來自于身份的改變。作為業務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點，幫助新......

全能督導執行力方案班 廣州：2025年07月03日

1、大中型連鎖企業區域經理、區域督導、分公司運營經理；2、小型連鎖企業老板、運營總監；3、電商平臺運營經理、督導專員；4、商場運營經理、裂變型大店店長、從店長崗位晉升到區域運營的新任督導。特別建議中小型連鎖企業組合：老板帶隊+運營總監+區經區督共同學習，迭代老化的課程背景三年疫情像一只無形的魔掌，它淘汰了區域管理粗放的......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州：2025年07月04日

1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義，并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善，對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1．態度—&m......

中層管理培訓內訓課程

《孫子兵法》與高效執行力 主講：張老師

傳統的執行力課程，注重心態調整、士氣激勵、員工關懷、物質和精神激勵等。但是，總體來說，這些課程所教授方法較少觸及到執行力的精神內核，因而較難實現員工精神意識乃至本性的轉變和重塑，在激發執行力方面效果不夠理想。很多企業為此而深感困惑。最強大高效的執行力在于軍隊。作為世界十大軍事名著之首的《孫子兵法》是無可爭辯的執行力寶典......

融煉智慧傳遞價值——服務流程工作坊 主講：張老師

在教育行業同質化競爭越來越激勵的今天，獨特的服務內涵，卓越的服務流程以及標準的服務形象，越來越成為提升客戶體驗和強化戰略落地的軟實力。在實際工作中，很多教育企業不具備自己的獨特服務流程，因此，不能帶來卓越卓越體驗，并通過服務流程創造卓越的產品體驗和服務內涵！很多企業不懂得用員工的專業卓越形象，打造企業的品牌；不懂得用高......

地球拯救之旅—卓越團隊管理沙盤 主講：黃老師

為什么團隊整體感覺效率低，執行力差？ 為什么員工表現出缺乏激情，缺乏責任心？ 為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？ 為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？ 為什么市場環境很好，但企業不能抓住機會創造佳績？ 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業精英的協作模式，而使工作效能發揮加乘......

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