廣州生產管理培訓

廣州生產管理培訓公開課

EHS精益安全管理廣州：2025年07月03日

第一部分精益理念與安全管理第一章精益安全管理理念認知第一節精益安全管理認知一、精益安全管理的概念二、精益安全管理與傳統安全管理第二節精益安全意識一、安全意識的內涵二、員工安全意識薄弱的表現三、員工安全意識薄弱的常見原因四、提高員工安全意識的措施第三節精益安全之行為安全一、人員不安全行為產生原因分析二、行為安全......

制造現場《六項改善》強力提升廣州：2025年07月04日

制造現場深感頭痛和迫切需要解決的問題：1、現場管理不暢，效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生，導致返工、返修、報廢浪費3、類似問題重復發生，沒有改善意愿與動力4、無法準時交貨，每天為貨期疲于忙命5、客戶因質量、貨期經常投訴、高層領導甚為苦惱6、部門之間、同事之間難以協作，推諉扯皮成為習慣7、管理意識淡薄、欠缺自我......

智能制造與企業數字化轉型廣州：2025年07月04日

從2013年4月德國提出工業4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮，踏準時代發展的節拍，實現企業的數字化轉型升級，是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發了《智能制造與企業數字化轉型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容，同時，基于國內外優......

VSM全面價值流分析與改善廣州：2025年07月05日

1、系統了解精益生產的基本理念、工具和方法；2、掌握精益價值流圖的繪制和應用；3、掌握精益改善計劃的流程和技巧，了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班廣州：2025年07月06日

第一天報名簽到，入住酒店，發放資料第二天上午參觀豐田+周邊供應鏈布局豐田企業文化，互動分享1.廣汽豐田總裝線參觀考察看點:◆以人為本的工作環境,三位一體的品質體系；◆Kanban(看板)在銷售→生產→采購整個流程中的運用；◆完全平準化混流的拉動式高柔性生產線；◆世界頂尖的目視化管理；◆先進的SPS(......

TWI一線主管－JI工作指導廣州：2025年07月07日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰后，美國生產局重建日本經濟，發現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業成立日本產業訓練協會，并由日本勞動省大力推......

EHS內審員培訓廣州：2025年07月08日

第一天 OHSAS18001標準說明OHSAS18001標準要求與實施方法危險源辨識與風險評價、安全控制措施確定中國安全與健康法規框架第二天 ISO14001標準說明ISO14001標準要求與實施內涵環境因素的識別與評價中國環境保護法規框架第三天 EHS審核EHS管理體系的有效審核必備的條件：EHS－內審員該做的與不該......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班廣州：2025年07月09日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......

生產管理培訓內訓課程

自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐主講：李老師

各公司在強化安全管理，落實安全責任，保障生產持續提速的各項工作中，已經形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程，但是在生產現場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發生，其主要原因，是現場操作安全意識不強。通過本課程的學習，強化員工自主安全管理的意識與習慣，并通過學習杜邦卓越的安全管理系統與文化，提升員工的安......

價值驅動——精益生產的知行合一主講：邱老師

制造型企業在推行精益生產的過程中，常會遇到各種阻力，造成精益生產工作難以達到期待效果，甚至半途而廢。究其原因主要源自兩個因素：● 脫離實際，管理方法與工具脫離實際，造成落地實施的失敗；● 固有模式，習慣于過往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根據這兩個因素，本課程提出了“厘清目標、統一思想、掌握工具、知行......

企業精細化管理-劉壽紅主講：劉老師

1 新常態下，疊加疫情影響，經濟下行壓力加大，企業獲利空間壓縮，發展受到影響。2 產品同質化不斷加大，市場競爭日趨激烈。3 從精細管理的視角看，企業的浪費現象比比皆是，但習以為常的員工卻熟視無睹。4 企業已普遍認識到推行精細管理的重要性，但苦于沒有好的方法、措施、技巧。課程收益：1 統一認識，凝心聚力，營造企業開展精細......

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