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MRO備品備件采購與管理 廣州:2025年07月25日
總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員培訓(xùn)大綱:第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評估MRO采購需求計(jì)劃如何利用......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2025年07月11日
第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評估MRO采購需求計(jì)劃如何利用供應(yīng)定位模型分析和評估MRO供應(yīng)管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......
MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年08月11日
企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營成本MRO對企業(yè)運(yùn)營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點(diǎn)ROP備件庫存的分......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州:2025年07月17日
第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實(shí)施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對于企業(yè)的價值和貢獻(xiàn)1.采購......
提升采購與供應(yīng)鏈核心競爭力 上海:2025年07月11日
本課程剖析了企業(yè)成功供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素,讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營層面幫助解決供應(yīng)鏈運(yùn)營發(fā)生的問題,理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)性,上下游供應(yīng)鏈戰(zhàn)略關(guān)系的意義,理解提升供應(yīng)鏈績效的主要方式方法、工具與技術(shù),并能夠開......
全攻全守采購優(yōu)勢談判體系的建立 上海:2025年07月10日
?數(shù)據(jù)拆分能力?談判籌碼的獲取?如何將成本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為談判籌碼?成本分析的體系建設(shè)?合同中如何明細(xì)價格及量化價格?談判中如何應(yīng)對漲價的獨(dú)門絕技?1+1+1+1…合同的撰寫技能?全攻全守的談判體系的掌握?數(shù)據(jù)的分析使用的12個要素培訓(xùn)對象(適用于采購談判人員,而非銷售)試圖通過成本分析來獲取籌碼的采購及采購管......