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智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 ??冢?025年07月10日
理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰完整了解生產計劃的核心體系大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享典型 APS 系統的邏輯與解決方案介紹培訓對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰:智能制造對生產......
IE技術與現場改善 南寧:2025年08月01日
企業中高層管理者、工業工程師、工藝工程師、精益專業人員、車間主任、—線主管等培訓內容一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備(BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 南寧:2025年08月09日
◆微利時代,企業如何生存,如何突破利潤的瓶頸,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?◆庫存太高,該用的材料沒有到,不用的材料躺在倉庫一大堆,現金變成了存貨;資金積壓嚴重;◆生產計劃的準確率差,經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑:因......
生產經理管理技能提升訓練營 珠海:2025年07月12日
工廠廠長、生產部長、生產經理、生產主管等相關人員課程大綱第一講:生產經營管理的核心1、企業有沒有錢賺? → OEE生產綜合利用率1.1.OEE的指標定義與計算方法案例:某企業一日生產日報測算OEE1.2.產線綜合利用率跟蹤案例:某企業產線停機跟蹤表2、企業能不能賺錢? → DTD有效生產周期2.1.......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 廣州:2025年07月26日
第一部分:房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程--專業線前言:編制思路:目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理--目標成本考核--目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷(三個階段)拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享:......
供應鏈環境下的采購管理與成本控制 北京:2025年07月11日
采購經理,供應,行政采購、物料經理,以及一切與采購管理相關的人員課程目標:本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產、采購、物流、質量管理等方面入手,從企業供應鏈管理的高度,以實戰案例為背景,對采購談判前、談判中的要點進行分析,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談......