海口SPC培訓(xùn)公開課

FMEA SPC MSA 質(zhì)量預(yù)防工具三劍客 廣州：2025年08月01日

掌握FMEA的概念和運(yùn)用時(shí)機(jī)，學(xué)會(huì)識(shí)別過程,運(yùn)用過程方法進(jìn)行關(guān)鍵管理.學(xué)會(huì)組織多功能團(tuán)隊(duì)小組運(yùn)用腦力激識(shí)別制程中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)/制程中潛在的失效及其后果找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施學(xué)會(huì)利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，通過檢測(cè)資料的收集和分析，可以達(dá)到 “ 事前預(yù)防 ”和“ 事......

IATF16949與五大質(zhì)量工具（APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA)運(yùn)用 廣州：2025年08月06日

管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員;供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購主管、生產(chǎn)主管等課程收益:1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長的能力；......

質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC 廣州：2025年08月22日

使企業(yè)的過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應(yīng)顧客的要求獲得采購商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可，從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率，提高產(chǎn)品工藝精度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的問題隱患。有效削減生產(chǎn)成本。在制造現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做出準(zhǔn)確判斷和決策。對(duì)生產(chǎn)流程中任何變化迅速做出反應(yīng)。課......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制—倪小兵老師 廣州：2025年08月22日

掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的基礎(chǔ)知識(shí)理解監(jiān)控過程穩(wěn)定性的控制圖的原理能夠根據(jù)實(shí)際的問題選擇合適的控制圖進(jìn)行控制能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制作現(xiàn)場(chǎng)使用的控制用控制圖理解過程能力分析的原理，以及過程能力分析與過程統(tǒng)計(jì)控制之間的聯(lián)系掌握過程能力分析指數(shù)（CP/CPK/PP/PPK）的計(jì)算原理和作用能夠?qū)⑦^程能力分析應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)過程控制課程大綱：......

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理（2天） 上海：2025年08月14日

一、企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)1.企業(yè)經(jīng)營的目的2.企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！3.企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！4.企業(yè)經(jīng)營的三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀b)損益表解讀c)現(xiàn)金流量表解讀5.報(bào)表分析的作用與意義6.報(bào)表分析中的注意事項(xiàng)7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性問題8.企業(yè)經(jīng)營中涉及的各項(xiàng)稅金9.財(cái)務(wù)知......

讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃研修班 深圳：2025年07月04日

戰(zhàn)略到現(xiàn)實(shí)的四大鴻溝：鴻溝1∣缺乏清晰的業(yè)務(wù)重點(diǎn)排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰(zhàn)略路徑共識(shí)鴻溝3∣戰(zhàn)略執(zhí)行與規(guī)劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰(zhàn)略落地的考核與激勵(lì)機(jī)制課程收益:收益1∣統(tǒng)一思想：專家團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，企業(yè)高管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體訓(xùn)戰(zhàn)，共同作業(yè)，群策群力，在訓(xùn)戰(zhàn)中統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一語音、統(tǒng)一思想。收益2∣績效增長：洞察戰(zhàn)略......