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培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧:2025年07月12日
1、基于組織戰略目標,洞察業務場景下的培訓機會點;2、聚焦核心業務動作,找到關鍵崗位的關鍵績效行為;3、判斷關鍵崗位員工所處的階段,聚焦賦能關鍵時刻;4、運用4個設計要素,打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發學員的學習熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導學員......
股權激勵方案設計與實務應用 廣州:2025年07月08日
公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源總監、法務顧問 負責人員......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 廣州:2025年07月30日
知曉國際化薪酬管理理念學習全面薪酬方案的設計與管理五步法理解與實踐全面薪酬方案設計與管理的流程、方法、工具與技能,提升工作質量與效率培訓對象:人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師課程大綱第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值......
股權激勵方案設計班 廣州:2025年08月07日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......
危機公關與危機預警系統的建立 上海:2025年08月02日
一、危機管理概論1、什么是危機A、危機的概念B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期B、危機爆發期C、危機延續期D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則B、蝴蝶效應C、墨菲定律4、什么樣的企業容易遭遇危機5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機的類型7、危機狀態下的利益相......
勞資糾紛預防與法律風險防范實務操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權威解析高級研修班 深圳:2025年07月10日
各級政府及主管部門、社保中心、保監會、工會組織及勞動爭議調解仲裁委員會;國內外人力資源專業咨詢機構、人才服務機構、勞務派遣機構;各國有、外資、合資、民營企事業單位董事長、總經理及相關負責人、負責社會保險的專業人士;律師事務所受理勞動爭議的律師。課程內容:第一部分 勞資糾紛預防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現1、勞動時間......