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情境領導培訓 廣州:2025年07月10日
第一天第一單元 如何影響員工績效領導與管理的區別影響力產生的原因實施影響力的方式與過程第二單元 員工狀態的評估標準員工狀態的定義與分類員工狀態的評估員工狀態的錄像分析第三單元 領導者的應有行為領導模式理論--情境理論領導風格分析實施領導的三個步驟人領導力優劣項分析十二個情境問題第二天第四單元 如何提升員工績效員工狀態退......
情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年09月13日
企業中高層管理者課程收益對個人:明確自身角色定位,提升下屬績效,了解自身領導風格,提升影響他人的能力對團隊:減少優秀員工流失,提升團隊績效;塑造績效導向、注重執行的工作氛圍;提高員工滿意度,高目標達成效率對組織:提升組織整體執行能力,在組織內形成、建立溝通績效的共通語言,有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的&......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 深圳:2025年08月22日
結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形,并依照圖形的關聯與邏輯進行授課,便于記憶,實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發,并延用了37年的著名領導能力連環診斷測試題,每個階段配合學習內容與講師診斷分析,幫助學員尋找到后續改善的可能。......
成為情境領導型管理者 合肥:2025年08月23日
這個多變難測的時代,管理者所應具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達到提升管理績效,但這種改變能維持多久呢?眾所周知,行為源于意識、價值觀。而意識、價值觀是不受外界行為所改變的,歸根結底它只能是被影響。管理者所面臨的最大挑戰是如何對下屬“因人而異&......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2025年07月10日
1、建立對談判的總體認識,了解雙贏的基本理念;2、準確把握談判雙方的力量對比、力量平衡;3、為獲得預期成效,進行有效的準備;4、把握談判的過程,自信地應對復雜的談判;5、了解和應對談判中常見的戰術和圈套。適合人群:一線銷售人員、銷售經理或主管課程大綱:一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏&ld......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳:2025年07月10日
管理者如果沒有經過系統的訓練,在實際管理過程中往往會面臨以下難題:角色已變,工作方式仍未變,以前自己干好活容易,帶領團隊干好活可真難;拿到上級給的模糊目標,不知道如何合理的拆解;設定了目標,但總是很難完成,屢受挫折;很多工作明明交辦清楚了,但做出來的成果總也達不到自己的預期;團隊成員成長緩慢,很多工作都無法快速上手;如......