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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 深圳:2025年07月11日
?了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標(biāo)、競爭策略,財務(wù)政策之間的關(guān)聯(lián)?財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;?學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息;?促成企業(yè)對內(nèi)控和風(fēng)險的全面認識?從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)?強化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值?促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必要性和適當(dāng)性理解企業(yè)控......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)訓(xùn)練 深圳:2025年08月01日
董事會、監(jiān)事會成員;負責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計等具體操作人士。課程收益通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級研修班 杭州:2025年07月12日
為幫助企業(yè)風(fēng)險管理人員和內(nèi)部審計人員系統(tǒng)掌握內(nèi)部控制的重點難點問題,加強企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),有效防范企業(yè)風(fēng)險。本次研修班邀請國內(nèi)著名內(nèi)部控制實戰(zhàn)專家與會進行詳細、系統(tǒng)、精辟的解讀與釋疑。我們鄭重承諾將以一流的會議組織和服務(wù)、良好的品牌和聲譽舉辦好這次會議,希望受邀請單位充分重視,積極參與。課程大綱:第一部分:內(nèi)部控制與風(fēng)......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2025年07月11日
企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人、財務(wù)會計負責(zé)人等。課程大綱財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團隊管理 廣州:2025年08月01日
【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT5、誤區(qū)分析:控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發(fā)的成本課題討論2、研發(fā)的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區(qū)別6、FORD的并行......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京:2025年07月25日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進,企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率,實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/......