海口團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 廣州：2025年07月11日

1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄，識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團(tuán)隊激勵的幾種技巧培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團(tuán)隊1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊績效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......

團(tuán)隊建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊打造與業(yè)績提升 廣州：2025年07月11日

認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標(biāo)，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實(shí)施方案掌握團(tuán)隊管理的四大利器，熟練運(yùn)用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

MTP—中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)管理 廣州：2025年07月12日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一章領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與定位一、對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識二、領(lǐng)導(dǎo)者的三個角色定位三、中國企業(yè)管理者的常見認(rèn)知誤區(qū)解析四、常見的領(lǐng)導(dǎo)者思維模式解析五、領(lǐng)導(dǎo)者的五項特質(zhì)六、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的四種領(lǐng)導(dǎo)行為模式第二章管理者如何組建高效團(tuán)隊一、高效團(tuán)隊的四大特征二、高效團(tuán)隊的組建流程三、團(tuán)隊發(fā)展......

鐵軍式營銷——營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理 廣州：2025年07月12日

一、鐵軍銷售團(tuán)隊的組建1．誰是天生的SALES——怎樣篩選優(yōu)秀的銷售人員？PS：優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的四大基本素養(yǎng)2．強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將——選拔什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊？PS：銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的六大必備特質(zhì)3．保障團(tuán)隊持續(xù)成長的途徑——銷售骨干的儲備和鍛造P......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

1. 人員管理（ 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) ）；2. 團(tuán)隊管理（ 團(tuán)隊認(rèn)知、團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊精神、沖突管理、團(tuán)隊管理 ）；3.領(lǐng)導(dǎo)力提升（創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法，管理高效能團(tuán)隊，提升領(lǐng)導(dǎo)力）。培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2025年07月08日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭論對錯過早讓步第二部分 雙贏談判的準(zhǔn)備雙贏談判來自于準(zhǔn)備視頻賞......