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《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》廣州：2025年07月09日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程大綱第一單元通過(guò)成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運(yùn)營(yíng)成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場(chǎng)變動(dòng)成本因素5.什么是行情定價(jià)法6.什么是價(jià)值定價(jià)法7什么是成本定價(jià)法8.采購(gòu)成本分析的五力模型【培訓(xùn)小技巧......

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧—柳榮老師廣州：2025年07月11日

1、了解現(xiàn)代供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)2、學(xué)會(huì)制定采購(gòu)策略，建立先進(jìn)的采購(gòu)系統(tǒng)3、學(xué)會(huì)改善采購(gòu)組織，優(yōu)化采購(gòu)流程4、學(xué)會(huì)降低采購(gòu)成本的實(shí)戰(zhàn)技巧5、掌握持續(xù)開(kāi)發(fā)與評(píng)估供應(yīng)商的技巧6、掌握高效的采購(gòu)談判技巧，從而降低采購(gòu)成本培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士課程大綱第一講：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)......

采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行廣州：2025年07月26日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講：采購(gòu)談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個(gè)層次3、談判不等于打敗對(duì)方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價(jià)值與目的：合作的利己主義5、促進(jìn)談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會(huì)受公司處......

降低采購(gòu)成本與采購(gòu)談判技術(shù)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年08月01日

如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？如何制訂采購(gòu)成本預(yù)算？如何避免不必要的采購(gòu)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購(gòu)談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購(gòu)物品的安全庫(kù)存？如何通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？課程對(duì)象高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.資格認(rèn)證......

EHS法律法規(guī)詳解上海：2025年07月30日

培訓(xùn)大綱：一、國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)縱向框架體系1.國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)制訂機(jī)構(gòu)介紹2.安全行政/地方法規(guī)3.安全規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系二、國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)框架體系介紹1.國(guó)內(nèi)安全法律法規(guī)趨勢(shì)分析2.職業(yè)安全法概述3.安全生產(chǎn)法4.消防法5.化學(xué)品管理6.特種設(shè)備7.建筑物、設(shè)施和機(jī)器安全8.緊急救援9.項(xiàng)目建設(shè)安全10.職業(yè)健康法概述......

管理者成長(zhǎng)地圖：?jiǎn)T工激勵(lì)與部署培育上海：2025年07月17日

第一單元：管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價(jià)值觀6.組織管理的五項(xiàng)原則7.思考題：管理者在角色認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)換中會(huì)遇到哪些問(wèn)題？8.案例：在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的？......