海口物流體系培訓(xùn)公開(kāi)課

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)降本與倉(cāng)儲(chǔ)管理 珠海：2025年07月26日

學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系并實(shí)施落地、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率和降低庫(kù)存成本掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃之間的銜接整合掌握產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃的計(jì)算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計(jì)劃應(yīng)對(duì)8大策略了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對(duì)策的探討掌握庫(kù)存控......

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2025年08月09日

引言：美的某產(chǎn)品成本組成成本構(gòu)成—材料成本是整個(gè)成本組成最重要的影響因素第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點(diǎn)1、材料成本居高不下的9大問(wèn)題點(diǎn)2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略面對(duì)如此之多的問(wèn)題，我們是如何解決并創(chuàng)造收益的？1、策略一：成本核算——調(diào)查......

高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存控制管理 佛山：2025年09月19日

倉(cāng)儲(chǔ)、物控、生管、制造、品管、設(shè)備、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的人員課程大綱第一章：構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系文化一、供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念1.制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃2.供應(yīng)鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作效益3.供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分析與對(duì)策4.供應(yīng)鏈高效的L/T......

國(guó)際貿(mào)易中的國(guó)際物流與供應(yīng)鏈體系 廣州：2025年06月30日

涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、物流部、關(guān)務(wù)部、采購(gòu)部、供應(yīng)鏈部、國(guó)際采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)中高層管理人員。課程大綱第一部分 國(guó)際物流中與企業(yè)國(guó)際海關(guān)事務(wù)管理一、國(guó)際海關(guān)事務(wù)基本規(guī)則與WCO（世界海關(guān)組織）、WTO1、WCO與WTO有關(guān)過(guò)海關(guān)事務(wù)的相關(guān)規(guī)則解析1）商品歸類(lèi)問(wèn)題2）海關(guān)估價(jià)機(jī)制與海關(guān)審價(jià)3）關(guān)稅協(xié)定與關(guān)聯(lián)......

現(xiàn)代班組長(zhǎng)管理技能提升 上海：2025年08月01日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2．掌握常見(jiàn)的管理方法和工具。培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)一線管理人員課程大綱：開(kāi)場(chǎng)白* 自我介紹* 破冰（選組長(zhǎng)、定口號(hào) ）第一篇：基礎(chǔ)知識(shí)1企業(yè)目的1.1企業(yè)的概念1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的1.3企業(yè)的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對(duì)象和方法2.3管理活動(dòng)的目的2.4管理者的層次2......

EHS法律法規(guī)合規(guī)性管理與應(yīng)用 上海：2025年09月01日

隨著安全環(huán)保（EHS）法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善，90%以上的 EHS 管理工作都有較明確的法律法規(guī)的規(guī)定，包括了建設(shè)項(xiàng)目、機(jī)械電氣、消防安全、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)等項(xiàng)目的具體管理要求，并明確了責(zé)任制、教育培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理等具體管理手段。? 法律法規(guī)，是推動(dòng)公司管理層關(guān)注 EHS 工......