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績效管理體系設(shè)計方案班 廣州:2025年09月05日
企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部人才管理、干部管理相關(guān)崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱:一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中,是金子真的能發(fā)光......
向華為學(xué)習(xí):績效管理體系建立與推行 廣州:2025年09月26日
企業(yè)收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;2、制定正確的績效目標(biāo),激發(fā)員工積極性,完成KPI指標(biāo);3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業(yè)文化,為業(yè)務(wù)服務(wù)。崗位收益:1、能夠運用KPI指標(biāo)提取和分解的方法,從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計描述方......
量化績效管理體系設(shè)計方案班 深圳:2025年07月31日
不少企業(yè)在嘗試運用績效管理手段促成公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)實施的結(jié)果不盡如意,績效管理變成了大量填寫表格的工作,績效管理流于形式,主要的問題表現(xiàn)如下:績效管理沒有圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略開展,管理層考的是基礎(chǔ)工作,缺乏價值導(dǎo)向;管理層的績效管理與日常管理存在兩張皮的現(xiàn)象,日常管理沒有圍繞績效目標(biāo)展開;管理層認(rèn)為公司制定的......
建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系 深圳:2025年09月12日
1.理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)績效提升方面的角色和責(zé)任;2.理解如何設(shè)定目標(biāo),使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性;3.理解如何與下屬共同完成績效評估;4.掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的訪談技能課程大綱一、人力資源管理3P理念(Position/Performa......
360°客戶關(guān)系管理 上海:2025年09月06日
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)客戶關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念和方法,貫徹到企業(yè)的......
騰訊創(chuàng)新激勵機(jī)制 上海:2025年09月24日
一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項?規(guī)劃的賽馬機(jī)制? 內(nèi)部競爭機(jī)制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度三、產(chǎn)品創(chuàng)新鐵三角? 極致?戶視角的產(chǎn)品創(chuàng)? ?步快跑的敏捷研發(fā)? 海量反饋的?戶運營四、員?績效和激勵制度? 員?通道化管理? 半年績效考核? 薪酬激勵制度......