海口價值流培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年07月14日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收益分析【3】繪制價值流圖的工具1、增值和浪費形式2、消除價值流中的浪費3、繪制價值流圖的7種工具①流程活動圖②供應鏈反應矩陣③產......

浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

一、精益核心理念企業持續發展的三種生存策略思索：皇族企業？貴族企業？平民企業精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示：制造的競爭力！制造的3極競爭力品質取勝性價比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想（Process與Cost）PE思想：工藝標準與路線IE思想：浪費與效率小組討論1）：“模塊......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 深圳：2025年08月21日

通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1、理解設備預防維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。2、了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式，提升企業的設備預防維......

企業內經 上海：2025年09月13日

《黃帝內經》并非只是一本醫書，而是被大眾忽略的具有管理思想的經典。實際上古人解釋人體五藏六府時運用了國家治理的十二官位，表明人體與社會組織在天理上的一致性。企業內經從中醫對五藏六府、周身經絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示，將企業管理的組織、業務、流程乃至企業從小到大的不同發展階段整合成天然一體的理論體系，是當今西方......