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精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2025年07月12日
現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州:2025年07月31日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口:2025年08月13日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 海口:2025年09月13日
卓越現場管理(6S)6S是現代管理必不可少的基礎工作之一,目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員:學會如何識別和消除浪費;改善工作環境;以及通過介紹目視管理方法,在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題;幫助實現員工自我管理,支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......
SQE供應商質量管理技術 北京:2025年08月25日
1、 全面掌握最新的供應商質量管理系統構成;2、理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程;4、 系統學習供應商質量風險控制方法和工具 , 切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容);5、 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2025年08月18日
現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營......