海口目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：目標(biāo)與激勵(lì)管理 佛山：2025年07月11日

部門目標(biāo)不知道如何分解到員工，導(dǎo)致上級的壓力無法傳遞下去；目標(biāo)制定不甚合理，目標(biāo)太低了，干部無壓力；目標(biāo)太高了，成了干部內(nèi)心的阻力；工作計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致目標(biāo)無法百分百落地執(zhí)行；缺乏有效的過程控制與管理，導(dǎo)致目標(biāo)完不成；員工缺乏工作熱情，導(dǎo)致目標(biāo)導(dǎo)難以達(dá)成；公司缺乏激勵(lì)的系統(tǒng)，導(dǎo)致留不住人才。課程收益掌握部門戰(zhàn)略目標(biāo)制定......

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計(jì)劃制定落實(shí) 佛山：2025年08月01日

?第一講：為什么要做目標(biāo)管理1、為什么要有目標(biāo)2、目標(biāo)管理的概念?目標(biāo)管理為什么?目標(biāo)管理的五個(gè)基本要素?目標(biāo)管理的三個(gè)主要成果?目標(biāo)管理P-D-S?目標(biāo)管理執(zhí)行能夠三階段3、目標(biāo)管理的類型?目標(biāo)管理類型的側(cè)重點(diǎn)?提高業(yè)績型目標(biāo)管理的特點(diǎn)?發(fā)展個(gè)人能力型目標(biāo)管理的特點(diǎn)?目標(biāo)連鎖就是責(zé)任連鎖?第二講：怎樣設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)......

計(jì)劃與目標(biāo)管理 廣州：2025年07月16日

明確計(jì)劃管理的重要性● 找到痛點(diǎn)以及達(dá)成目標(biāo)的差距● 掌握如何制定計(jì)劃的方法● 掌握如何執(zhí)行計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)授課對象：中高層管理者。課程大綱：導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計(jì)劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）?不良的時(shí)間運(yùn)用： 70-80% 的時(shí)間講上個(gè)月，余下的時(shí)間講下個(gè)月。?正確的時(shí)間分配： 10% 的......

組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 廣州：2025年07月25日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨(dú)立存在于世上，必須要依存于家庭、社會(huì)、國家、世界等各種形式的組織關(guān)系，如何能夠使更多人在一起達(dá)成目標(biāo)，是為人一生要學(xué)習(xí)的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數(shù)千年而不敗，因?yàn)樗鼭M足了人......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（齊磊老師） 廣州：2025年07月26日

第一講：團(tuán)隊(duì)為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理一、高效團(tuán)隊(duì)的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標(biāo)3.人人共守的規(guī)則工具：從目標(biāo)到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標(biāo)管理的三個(gè)統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動(dòng)作視頻案例：許木木方法：統(tǒng)一思想的3大方法三、目標(biāo)管理的邏輯梳理：......

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理 廣州：2025年07月26日

第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點(diǎn)——達(dá)成共識(shí)；2、管理的五個(gè)階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道只是溝通問題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年07月31日

企業(yè)的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進(jìn)效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業(yè)績，不論遇到什么困難，都應(yīng)該牢牢抓住業(yè)績和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標(biāo)--計(jì)劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

管理者成長地圖：工作分配控制與協(xié)商 廣州：2025年08月05日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的管理者課程大綱：一、分配工作的技巧（1.5H）1、如何有效的分配工作2、分配工作時(shí)考慮的因素3、分配工作時(shí)的考量原則4、命令的原則5、下達(dá)命令的5種口氣6、部屬不執(zhí)行命令的四個(gè)對策7、如何做好PDCA管理循環(huán)8、角色扮演：劉經(jīng)理如何給部屬下命令9：案例分析：張經(jīng)理的......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

四步驅(qū)動(dòng)目標(biāo)落地（目標(biāo)與計(jì)劃管理） 主講：付老師

目標(biāo)計(jì)劃管理體系在各個(gè)企業(yè)都有不同程度的應(yīng)用，但存在重視程度不夠、對目標(biāo)計(jì)劃管理體系理解不到位、目標(biāo)計(jì)劃制定缺乏溝通、重目標(biāo)計(jì)劃輕落實(shí)、目標(biāo)不符合SMART原則、計(jì)劃不嚴(yán)密、目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行脫節(jié)、目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施過程失控、激勵(lì)機(jī)制缺失、績效輔導(dǎo)不足、目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施結(jié)果不理想、沒有持續(xù)改進(jìn)機(jī)制等問題。隨著大環(huán)境惡化，綜合成本攀升......

成果導(dǎo)向型目標(biāo)管理 主講：高老師

1.讓學(xué)員掌握目標(biāo)管理的工具，方法，促進(jìn)目標(biāo)管理意識(shí)的深化2.幫助學(xué)員深入思考，自我規(guī)劃目標(biāo)與工作安排3.助力學(xué)員掌握問題分析的工具，方法，促進(jìn)決策思維的轉(zhuǎn)化4.幫助學(xué)員挖掘自我驅(qū)動(dòng)力，促進(jìn)內(nèi)驅(qū)力構(gòu)建5.促進(jìn)組織內(nèi)部有效配置資源，提升目標(biāo)實(shí)施效率6.推動(dòng)組織風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制構(gòu)建【課程形式】講授、案例分析、情境模擬......

從時(shí)間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升 --5R目標(biāo)管理工具 主講：邢老師

人為什么經(jīng)常沒時(shí)間？人為什么總是在迷茫？人為什么業(yè)績不理想？人為什么心想事不成？誰都知道“時(shí)間就是金錢”，“時(shí)間就是生命”。但實(shí)際工作、生活中，總是有人用時(shí)間創(chuàng)造了豐碩的成果，華麗的人生。也有更多的人，只能遙望時(shí)間流逝，空自留給自己的生命一聲長嘆。時(shí)間，對于每個(gè)人都是同樣......

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