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績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 海口:2025年08月21日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 :第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧:2025年07月09日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
績效管理實操方案(王老師) 南寧:2025年07月12日
一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光嗎?員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學出來的嗎?......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧:2025年07月25日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧:2025年08月13日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 南寧:2025年09月05日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
行動教練?之績效提升 珠海:2025年09月26日
隨著科技的迅速發展,外部環境的變化,人們在工作上所承擔的壓力越來越大,如何在資源匱乏的情況下激發員工的主動性、積極性等問題日益緊迫。用傳統思維模式和技能來應對這樣的壓力和挑戰已然落伍,時代呼喚創新型科學方法論-人力績效提升和解決方案提供者的角色轉變-績效教練。在管理者進行“績效教練”這一角色管理......
勞動合同訂立、變更調崗調薪與有效解雇辭退、違紀員工處理技巧 中山:2025年07月12日
資格認證:認證費用: 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加的學員無須交納)備注:1. 凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<人力資源管理師> >國際國內雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.凡參加......
績效管理培訓內訓課程
向HW學人力資源管理 主講:江老師
寶潔前董事長Richard Dupree曾經這樣說過:“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內我們將重建一切。”此話再一次說明了人力資源在每一家企業中的重要性。它明確提出了我們在21世紀所面臨的主要挑戰......
年末如何做好績效考核與人力資源規劃專題培訓班 主講:蘇老師
第一部分:如何認識年終績效考核?●年終考核與月度、季度考核有何區別?●素質指標、關鍵績效指標與年終考核。●年終考核存在的問題及失敗的原因分析。●年終考核成功的關鍵因素。第二部分:年終績效考核的方法及技巧●平時有考核的,如何與年終考核掛鉤?●平時沒有考核的,年終考核如何執行?●年終考核的關鍵步驟及流程。●幾種不同的年終考......
激勵之道——全面解碼績效管理 主講:王老師
傳播一種戰略落地的績效管理理念,提升管理干部績效管理能力,教練式輔導管理干部參與制定一套切合公司實際的、可操作、能落地的績效管理體系,并共同推進和執行。【課程定位】本課程專門為企業管理者設計,以幫助管理者建立一套切合實際的績效管理模式,并輔導落地,實現企業戰略目標。【學員對象】高、中、基層管理者。【授課特色】五星教學法......