海口招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工？互聯網時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

您是否經歷招聘前準備“充分”，招聘過程中卻沒有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過程是運用何種技巧而對應聘者如何判定而猶豫不決？您是否對自己招聘到的人才是否能發揮作用而有些擔心？您是否擁有完整的招聘技術，但卻不知如何盡情發揮所長？您可藉由慧眼識英才訓練系統課......

校園招聘新攻略與雇主品牌 佛山：2025年08月15日

校園招聘日益成為雇主做好人才儲備的重要“戰場”，與此同時，大學校園作為一個巨大的人才儲備庫，也漸成為各個企業爭奪戰略性資源的重要戰場。同樣，企業經營的關鍵在于如何招到人才并經營好人才，招聘與面試作為企業人才隊伍建設的第一關，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。因此，系統掌握招聘與面試技巧，為企......

高效招聘官:招聘戰略分析與計劃制定 廣州：2025年07月01日

招聘如何與公司的業務發展和戰略變化有效結合？如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構？如何選擇合適的招聘模式，制定相應的招聘關鍵績效指標？怎樣建立全面規范的招聘體系和提升招聘人員能力，不斷提升招聘效率？學習對象企業招聘管理人員資深招聘專員從事招聘相關工作的部門直線經理學員收獲一、為招聘系統相對薄弱的企業提供專......

高效招聘與素質模型構建 廣州：2025年07月12日

一、戰略性招聘之精要(一）-由人才地圖全局知彼VS重點知彼1-1 人才地圖的定義和雙類型1-2 [競爭企業]人才地圖的構建價值> 案例分享：如何針對競對進行人才地圖掃描> 從結構變動解析業務和管理策略> 從關鍵人才解析人崗匹配策略> 從用工成本解析選-用-育-留策略> 從人才來源解析人才供......

用經營的思維做招聘 廣州：2025年07月12日

第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業招聘的常見誤區3.管理者在招聘中的職責與任務4.企業招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學的折射與運用7.面試官的四項核心素質8.【視頻分析】誰在面試誰第二章：規劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩定 廣州：2025年07月12日

因為一線基層員工的工作技能簡單，很多人認為招聘一線基層員工是一個很容易完成的工作，但需要一線基層員工的數量非常龐大，更由于大時代的變遷，人們觀念的變化，招聘一線基層員工遭遇到了比招聘工程師還要難的局面。隨著人力短缺時代的來臨，招聘管理人員常常為招聘無法滿足企業經營需要頭痛不已，企業領導人和生產經營部門認為招聘工作難以滿......

金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術 廣州：2025年07月17日

深度剖析面試候選人注意力和行為心理，揭示成功人才選拔的秘訣全面提升面試官的面試技巧，讓面試更加輕松且更加有效高老師近二十年工作的實踐總結，現場親身示范面試技巧多年跨行業的人才測評經驗，可以為您度身定制課程內容科學的教學安排和友好的教材設計，讓學員輕松掌握知識培訓過程中學員即可明顯看到自己的提升，真正學以致用課程目標理解......

招聘技巧培訓內訓課程

崗位競聘面試技巧 主講：胡老師

1、幫助競聘者如何在競聘中如何贏取競聘，以及如何應對面試2、掌握競聘成功的關鍵因素3、掌握結構化面談中-競聘者面試應對技巧4、掌握非結構化面談中-競聘面試應對技巧5、掌握行為描述面試法中--競聘者面試應對技巧6、掌握無領導小組討論中-競聘者面試應對技巧7、掌握競聘面試中競職演說準備技巧8、競職演說的臨場臨場表達與答辯技......

企業面試官實戰 主講：鄧老師

中高層管理人員【課程收益】通過實戰培訓，提升學員的面試操作能力及針對候選人的分析能力，進而提升招聘效率和效果。【課程大綱】1.面試前的準備?活動：頭腦風暴?活動：視頻?如何組建部門？?熟悉你招聘的職位-工作職責/工作流程/掌握工具-工作任務/工作環境-勝任能力要求/不勝任要求?了解候選人基本信息?對人員評估的四個維度-......

金牌面試官修煉之——精準識人 主講：沈老師

習近平同志提出“不拘一格選人才”，自十九大以后，國央企在人才戰略上不停提出新方法新舉措，在人才隊伍的建設上不斷創新突破，取得了階段性成果。與此同時，兼容并包的人才觀給企業的人力資源管理帶來了更加艱巨的挑戰。無論是校園招聘還是社會招聘，國有體制企業打破了傳統專業限制及從業經歷的壁壘后，多元化背景的......

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