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基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧:2025年07月25日
(一)業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系;2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考(時代變化,政策導向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業人才戰略布局(基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃;人才供給路線設計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧:2025年08月04日
課程收益1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯;2、通過優秀企業組織建設案例的解析,探尋系統提升組織能力的方法;3、結合2022年HR工作規劃,找到提升本企業組織能力的突破;參會對象:1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO......
咨詢式人力資源五定原則高級培訓班 南寧:2025年08月14日
第一講 人力資源管理到底管什么?一、正確理解人力資源1.人力資源管理的歷史發展1)經驗管理(雇傭勞動管理)2)科學管理(勞動人事管理,強調以“物”為中心管理理念)3)行為及現代管理(人力資源管理,強調以“人”為中心管理理念)2.企業經營與人力資源1)管理現狀怪圈2)構成企......
“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 南寧:2025年08月14日
企業的相關資源中,人力資源的管理是最需要科學規劃的項目,而其中的崗位分析和素質測評更是資源規劃的重要基礎。企業人力資源的合理配置,關系到企業發展模式的優化能力,崗位分析和勝任力測評,對一系列管理崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的基礎性活動,有著較大的幫助。作為企業部門負責人和人力資源從業者,如何在招聘中選人、面......
勞動合同終止解除續訂、工傷賠償與員工手冊規章制度撰寫處理技巧培訓 佛山:2025年08月02日
時間地點:2011年11月17-18日 深圳金百合大酒店2011年11月19-20日 廣州大舜晶華酒店課程費用:¥2500元/每人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)課程大綱一、解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償的計算依據和計算標準(1)經濟補償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標準(2)加班工資、業務提成、生活補貼、......
任職資格體系建設與人才培養 廣州:2025年07月04日
HR管理人員、HRD課程大綱第一部分:任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例二:為什么員工想把事情做好,但就是無法做好?3)企業為什么要導入任職資格(典型的7個場景)4)任職資格對管理者和個人的價值5)任職資格的責任主體6)任職資格管理的三大原則7)任職資格管理的三大任......
激發組織活力-關鍵人才盤點與梯隊建設管理 廣州:2025年07月04日
企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理,培訓部門負責人等。課程目標構建公司的領導力素質及潛力模型掌握領導力素質能力及潛力的測評方法掌握關鍵崗位的人崗匹配分析構建企業的人才地圖掌握如何發掘人才梯隊發展需求,根據3E模型制定人才發展方案課程大綱:導入 你的企業有繼任計劃的問題嗎1.貴公司去年有某個關鍵領導崗位長時間......
企業人才發展體系建設與管理實戰指引 廣州:2025年07月04日
第一單元:人才發展綜述 (1小時)1、學習發展體系的動態發展規劃團隊活動:分享行業發展成熟度階段評估結果和核心崗位人才現狀l企業成熟度與企業學習發展體系的成熟度匹配l各類培訓體系的發展階段與5大特征內容案例:音箱行業民企商學院建設案例民企案例:一個人的虛擬商學院2、3E發展理論lCCL的人才發展理論—&md......
人力資源規劃培訓內訓課程
擁抱變化--新生代員工職業適應 主講:劉老師
隨著新生代員工進入職場,管理者發現傳統的激勵手段效力減弱,新生代員工有著時代賦予的個性化、追逐自由、具有創造性等特性,但同時也表現出抗壓力較弱、不輕易服從管理、容易職業倦怠等特點。在從學生向社會人過渡的過程中,如何引導新生代員工擁有成熟的適應能力、明確職業目標,擁有陽光心態和核心職業技能是點燃新生力量的關鍵。由于新生代......
組織效能提升和崗位配置實戰營 主講:蔣老師
2022年,商業世界越發充滿著未知與不確定性。新生態、新科技不斷進步,黑天鵝、灰犀牛事件頻發,組織的生存發展面臨前所未有的挑戰。組織效能是衡量企業經營好壞的綜合標準。做企業,如果不關注組織效能,即便身處風口也難以抓住機會乘勢而上,甚至可能會死在上升的路上。HR管理者要有組織效能管理意識和能力,不僅關注組織的設計,還要通......
非人力資源經理的人力資源管理快速成為人力資源高手 主講:張老師
在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素,它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施,對企業人力資源管理提出全面的挑戰,對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。“不懂業務做不好人力資源管理,不懂人力資源管理又如何能做好業務?”員工管理是企業人力......