海口銷售團隊建設培訓公開課

狼行天下——如何打造狼性銷售團隊 佛山：2025年08月23日

忠愛同伴、同進同退的團隊精神頑強執著、絕不言敗的進攻精神永不自滿、不斷成長的進取精神所向披靡、戰無不勝的進攻藝術突破常規、實戰、實效、將狼的態度與意志移植到業務代表的大腦中，將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上，那么我們就有了一支狼性的銷售團隊。這支狼性的銷售團隊能夠將我們的產品和技術，賣出一流的市場。一流銷售靠......

銷售人才選拔與有效訓練 佛山：2025年08月23日

1.銷售管理層如何為企業選擇正確的市場目標、設計正確的營銷模式。2.銷售管理層如何加強自我管理、自我提升、自我激勵，具備優秀的管理能力。3.銷售管理層如何管理銷售團隊，如何選、育、用、留一線銷售人員。4.銷售管理層如何有效激勵、科學考核銷售團隊。5.通過對銷售管理層的專業培訓，使其掌握相關技巧與方法，實現銷售業績倍增。......

銷售團隊業績管控強化訓練營 佛山：2025年09月13日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業績，但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件事都跟業績有關，但要抓業績卻不知道從何下手。花了很多時間與精力去督促下屬的業績，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時間督促銷售人員的業績，但仍有不少人的業績不能達標，怎么辦？2. 讓下屬去開發客戶，但他們......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年07月11日

現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業務到主管有哪些心態調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 廣州：2025年07月11日

俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！團隊領導的領導力很大程度會決定團隊的總體能力和業績。為什么有那么多的銷售經理個人能力很強，但是帶出來的卻是一個個沒有戰斗力、沒有狼性的下屬？領了銷售目標，不知道如何分配下去？不知道該如何進行案例復盤？目標復盤？你是否清楚如何選拔人才？如何識別人才？如何用好人才......

鐵軍式營銷——營銷團隊建設與管理 廣州：2025年07月12日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1．誰是天生的SALES——怎樣篩選優秀的銷售人員？PS：優秀業務人員應具備的四大基本素養2．強兵之前先強將——選拔什么樣的人領導銷售團隊？PS：銷售團隊領導者的六大必備特質3......

打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構建 廣州：2025年07月12日

一、銷售人才甄選的面試問話技術1 .面試問話考官要處理好的四大關鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業優勢及興奮點的探尋4．對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管理潛質的問詢評鑒關鍵要素8. 候選人的面相及肢體......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

總經理、市場總監、銷售總監、大區經理、部門經理以及帶團隊的負責人培訓大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從&ldquo......

銷售團隊建設培訓內訓課程

龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象 主講：王老師

作為一個職業營銷經理人，你的團隊存在這些問題嗎？1、營銷疲軟，計劃執行事倍功半2、營銷團隊想不到位、說不到位、做不到位；3、幫派結盟，文斗武斗天天有；4、營銷腐敗，費用失控；5、能人留不住，庸人任逍遙；6、客戶是銷售人員的客戶，不是企業的客戶；7、惡意控銷、截留、虛報，重小利輕大義；存在如是問題，這還是一支可以沖鋒陷陣......

打造狼性銷售團隊 主講：羅老師

本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營銷目標執行管控、團隊合作、營銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業打造一支以結果為導向的高績效狼性銷售團隊。【課程大綱】第一章：狼性銷售團隊基礎知識概述一、什么是團隊二、為什么要建立團隊三、團隊有什么特征四、企業成功的本質——團隊績效案例分析：任正非論......

如何打造銷售鐵軍 主講：王老師

在競爭壓力日趨加大的今天，擁有一支強戰斗力的銷售團隊，是很多企業競爭獲勝的根本。本課程旨在幫助企業實現銷售團隊的高效管理、標準化復制、團隊戰斗力提升，從而實現業績提升。課程收益：1.理解作為一個優秀的中高管理者應該具備的特點和能力2.掌握銷售團隊從團隊設計、選人、培訓、激勵、淘汰等一系列的管理方式和技巧3.能夠通過有效......

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