海口精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 ?？冢?025年08月13日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 南寧：2025年08月01日

1.會制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)線平衡提高效率學(xué)員對象 ：企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類......

制藥行業(yè)-精益管理專題培訓(xùn)+透明工廠參觀 珠海：2025年09月26日

第一天：參觀學(xué)習(xí)：湯臣倍健公司如何做到全球第一家透明工廠湯臣倍健是亞洲領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補充劑專業(yè)生產(chǎn)基地之一，年生產(chǎn)能力達到片劑50億片、軟膠囊30億粒、硬膠囊5億粒，袋包粉劑2.5億袋、罐裝粉劑1500萬罐…… 不但在硬件上成為亞洲當(dāng)之無愧的、領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補充劑專業(yè)生產(chǎn)基地之一，更希望打造......

工業(yè)工程（IE）管理實務(wù) 佛山：2025年07月12日

IE從生產(chǎn)過程出發(fā)，對每一個工序、每一個動作、每一條生產(chǎn)線、每一臺設(shè)備、每一個員工都進行系統(tǒng)分析研究，以達到作業(yè)的最優(yōu)化，是現(xiàn)代制造行業(yè)必修的生產(chǎn)管理課程。它系統(tǒng)講述了工序、動作、生產(chǎn)線、設(shè)備、員工和工廠構(gòu)成精益生產(chǎn)的作業(yè)系統(tǒng)。從總體和系統(tǒng)的角度來尋求整體的最優(yōu)化，是能更好地實現(xiàn)精益生產(chǎn)目標(biāo)的基本工具。本課程旨在幫助企......

推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地研修班 佛山：2025年07月28日

企業(yè)總經(jīng)理、數(shù)字化負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、信息化部門負(fù)責(zé)人等項目背景在國家政策的大力支持下，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模持續(xù)擴大，2023年達到53.9萬億元，占GDP比重提升至42.8%，對GDP增長貢獻率達66.45%。工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率和數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率分別達到55%、74.4%。服......

智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2025年07月04日

第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點7.企業(yè)推行智能制造的十個場景（1）智能產(chǎn)品（2）智能服務(wù)（3）智能裝備（4）智......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年07月05日

一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ，就看懂了企業(yè)全貌3、如何應(yīng)用價值流圖進行企業(yè)系統(tǒng)改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現(xiàn)狀圖繪制所需的基本數(shù)據(jù)二、如何繪制當(dāng)前價值流圖1、選擇價值流分析的產(chǎn)品族和產(chǎn)品系列2、了解當(dāng)前客戶需求和節(jié)拍3、收集產(chǎn)品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州：2025年07月06日

各企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席、紀(jì)委書記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、營銷部、行政管理部等）主任（經(jīng)理）、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等中層及相關(guān)管理人員。課程設(shè)置：第一天報名簽到，入住酒店，發(fā)放資......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《精益管理之“降本增效” 培訓(xùn)方案》 主講：陳老師

今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿(mào)型企業(yè)之外，不管是OEM還是ODM企業(yè)要想獲取更多的利潤都離不開通過提高效率來降低成本或進行成本預(yù)算與控制。有關(guān)成本管理與控制的方法有很多，但是對于千萬家中國制造型工廠來說，關(guān)鍵在于如何快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增加企業(yè)成本的主要因素在哪？同時如何選擇有......

精益六西格瑪黃 主講：儲老師

計劃導(dǎo)入六西格瑪中高層、企業(yè)全員或者新進員工課程收獲：1）理解六西格瑪管理方法論；2）了解六西格瑪管理持續(xù)改進路徑和常用工具；3）支持及參與企業(yè)六西格瑪改進項目；課程大綱精益六西格瑪概論A. 六西格瑪?shù)幕驹砗突靖拍蠲枋隽鞲瘳敽诵睦砟?、方法論及其發(fā)展過程。描述六西格瑪對整個組織的價值。描述六西格瑪方法論及其主要模......

拉動與看板管理 主講：張老師

理解精益及拉動的目的；理解精益的5項基本原則及豐田的4P原則；理解價值流程圖概念及應(yīng)用；理解看板管理的基礎(chǔ)：均衡化生產(chǎn)、快速轉(zhuǎn)產(chǎn)了解拉動系統(tǒng)及看板的基本規(guī)則；掌握看板的計算方式以及應(yīng)用方法?！菊n程特色】多年企業(yè)工程師從業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從具體實施角度、宏觀及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程，并做到理論與實......

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