海口內部控制培訓公開課

內部控制與風險管理高級培訓班 南寧：2025年07月07日

（一）內部控制相關基礎知識⑴內部控制本質；⑵內部控制政策解讀；⑶內部控制與風險管理概念辨析；⑷內部控制方法與局限性；⑸內部控制建設中的責任主體劃分；⑹內部控制規(guī)范建設流程與方法。（二）內部控制與風險管理⑴建立企業(yè)內部控制的流程；⑵風險管理及內控框架性要求；⑶企業(yè)設計內部控制的風險控制；⑷內部控制評價與審計；⑸內部審計在......

國有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風險管控實務 南寧：2025年08月04日

強化合規(guī)管理是建設一流國有企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的根本保障。按照國資委“合規(guī)管理強化年”工作要求，央企地方國企必須把強化合規(guī)放到貫徹習近平法治思想的高度來認識，放到落實全面依法治國戰(zhàn)略的全局來部署，放到保障企業(yè)高質量發(fā)展的層面來推動。近年來，國資委、財政部等相繼出臺了《中央企業(yè)全面風險管理辦法》《企......

公司股權設計與股權激勵高級研修班 珠海：2025年07月12日

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱第一講：頂層架構設計篇一、深度剖析股權中的“股”與“權”1. 控制公司決策，擬定戰(zhàn)略順利執(zhí)行2. 激勵員工，形成合力3. 出讓股權獲得融資，擴大規(guī)模4. 轉讓股權，實現(xiàn)個人財富自由二、核心持股比例與股東權益......

內部控制與企業(yè)風險管理 中山：2025年07月31日

國際國內視野：深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施流程優(yōu)化完善：學會排查企業(yè)面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升：掌握落實內控的方法，提高業(yè)務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內的企業(yè)高管風......

建筑施工企業(yè)與合作方全流程法律風險防控與實操技巧 佛山：2025年07月12日

1，建筑安裝、房地產(chǎn)、勞務業(yè)老板、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、合同管理、票據(jù)管理、法務部負責人、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理；2，各會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員；課程大綱一、課程導入：成都地區(qū)近年因和實際施工人合作導致巨額債務由此失信的數(shù)個一級或特級施工企業(yè)案例二、類似合作方式的認定及查......

以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 廣州：2025年07月11日

中高層管理者，流程管理、管理變革等相關人員課程背景世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經(jīng)說過，我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業(yè)......

企業(yè)內部審計公開課 廣州：2025年07月11日

內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計涵蓋的范圍也更為寬廣，從而可以服務于管理層的管理目的，幫助管理層分析評價企業(yè)的內部控制流程，并就內部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。現(xiàn)代內部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計，當然經(jīng)理人離任審計、年度績效評價審計、財務收支審計等傳統(tǒng)審計也依然活躍，但隨著環(huán)境的變化，內......

企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計 廣州：2025年07月11日

企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展， 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規(guī)范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

內部控制培訓內訓課程

商業(yè)銀行網(wǎng)點運營合規(guī)及法律風險管理 主講：卜老師

網(wǎng)點負責人，運營管理部、風險經(jīng)理、風險合規(guī)部、信貸部等骨干員工，客戶經(jīng)理、綜合柜員等課程目標系統(tǒng)學習銀行運營風險管理基礎知識，全面提升受訓運營風險意識，提高學員識別運營風險、分析運營風險和管理運營風險的技術能力和水平。學習智能銀行業(yè)務模式下的運營風險識別、分析和管理技術。組織上支持“大運營、大后臺&rdqu......

如何做好企業(yè)經(jīng)營分析與總結 主講：辛老師

做好經(jīng)營分析是各級管理人員經(jīng)營管理的前提和基礎；經(jīng)營分析是識別外部機會與風險，是發(fā)現(xiàn)公司內部薄弱環(huán)節(jié)與問題所在的目的所在，是做出正確決策、改善業(yè)績、統(tǒng)一認識思想的前提。然而，企業(yè)很多企業(yè)年度分析與總結工作卻在“轟轟烈烈走過場”。核心問題是：一沒要求，二沒方法。公司并沒有提出明確、規(guī)范的要求，年度......

國企外部董監(jiān)事會制度及其成員履職 主講：吳老師

第一部分 建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)行國有資產(chǎn)授權經(jīng)營模式國有企業(yè)內部的委托代理關系“管資本”模式下的國有股東代表行權方式從專項試點到三年行動國資委授權放權與清單管理第二部分 外部董事制度與改革決策機構：董事會中心主義董事會制度改革的主要內容國企治理：決策權與經(jīng)營權分離為什么外部董事要占半數(shù)以上？專......

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