海口領導力培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 海口：2025年08月08日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

卓越管理者勝任之道——領導力提升 南寧：2025年08月14日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。培訓內容第一篇 重新認知領導力新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1、創新時代的背景下、管理的升維思考企業競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認知企業競爭的核心：武器和護甲管理從過去的關注機器、流程、工藝、績效數據過度到關注人的潛......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧：2025年08月26日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧：2025年09月10日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

九型人格之管理者識人用人之道 南寧：2025年09月13日

第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

國有企業中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 珠海：2025年08月22日

中國經濟已邁入高質量發展階段，國有企業作為經濟發展的中堅力量，其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化，對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升動關鍵之年，價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進，為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者，要深刻認識新時代......

中層干部提升領導力和執行力的策略與方法 中山：2025年08月27日

一、什么是領導者（一）領導者的使命（二）領導者的核心作用（三）領導者的素質要求二、用文化管理企業（一）將企業文化融入業務（二）企業核心價值觀的業務解析練習環節：試用新學的解析方法，為本企業一條企業精神釋義。三、企業執行條令與行為準則（一）指令三紀律（二）行動三要求（三）溝通三要素（四）匯報三注意練習環節：分組討論，上述......

中高層管理者從優秀到卓越的四項修煉 中山：2025年09月13日

伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨，中國經濟由高速改為中速的發展，很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑，人力成本增高，人員流失嚴重，產品轉型困難，企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸？如何培養得力的中高層人才？學員對象：企業中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業素養1.角色扮演關鍵......

領導力培訓內訓課程

互聯網時代下的企業管理升級與新生代員工管理 主講：胡老師

互聯網時代來襲，顛覆了傳統的商業格局和游戲規則，當非主流成為主流的時候，企業面臨的管理問題也日漸凸顯。企業期望忠誠、敬業、穩定的員工，但在現實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，很多新生代員工進入職場時，表現出了更多的問題。多數管理者們表示，面對新生代員工，他們有些手足無措。新生代員......

代際領導力 主講：李老師

隨著企業對新生代員工關注程度地不斷升級，幾乎所有組織都在思考如何提升新生代員工管理能力，并尋找適合自己的培訓方式。新生代員工難管，給企業管理帶來諸多挑戰。優化新生代員工培訓內容，為企業構建人才梯隊；助力新生代員工員工做好職業生涯規劃。【課程大綱】引言、為什么要了解新生代員工？第一部分 升維思考：如何應對新生代員工引發的......

問題分析解決與創新思維：循序漸進化解難題推動解決 主講：王老師

問題洞察、形成共贏關系、達成共識是工作和生活中解決問題和改變現狀必須經歷的3個重要過程，也是3個神奇的魔法棒，它可以讓一系列問題輕松迎刃而解，可以轉化問題、矛盾、痛點為行動綱領和創新舉措。這背后蘊含著豐富的心理學和社會學原理，本工作坊將帶您去發掘和利用這座寶藏。適用對象企業或團隊中問題不斷積壓，嘗試解決時易言難做時；員......

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