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六西格瑪應用實務 佛山:2025年08月09日
1、重新認識六西格瑪的全局觀,建立質量經營意識;2、了解六西格瑪的基本概念3、系統學習六西格瑪管理的基本工具和前沿工具;4、掌握運用六西格瑪流程工具,突破性地提升質量水平;5、通過突破性策略和方法,解決或提高產品達到六西格瑪的水平;6、參訓人員通過六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。7、建設六西格瑪......
生產管理實戰功舉辦之產品質量把關篇 佛山:2025年08月23日
一、品質管理概念導入1、如何將客戶的需求轉變成品質標準2、什么是品質及品質標準;3、品質管理的流程、原則與行為準則;二、品質標準的建立1、來料及制程檢驗規范的標準建立與實施2、成品檢驗規范的建立3、立體化培訓讓標準規范深入人心三、成品質量檢驗與品質工程設置1、成品檢驗規范與OQC/QA設置2、成品抽驗的流程與方法與崗位......
零缺陷與TQM全面質量管理 佛山:2025年08月23日
一、提高質量意識保障產品質量1、21世紀是質量的世紀2、質量的含義3、影響產品質量的五大因素4、質量意識的內涵5、質量意識讓你得什么又失去什么6、樹立正確的質量觀念7、養成良好的質量意識要注意什么8、員工應具備的質量意識9、質量意識提升五大方法10、質理管理的四不政策和五不放過故事:1)怎么會這樣2)產品報廢之后3)鼓......
過程審核(VDA6.3)及產品審核(VDA6.5)系統訓練 廣州:2025年07月03日
IATF16949:2016標準9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出,公司必須開展過程審核、產品審核工作;標準條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內審員、產品審核內審員、體系內審員、第二方審核員應具備相應的資質。IATF16949:2016標準附錄B推薦了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》、產品審核......
現場質量問題分析與解決(2天) 廣州:2025年07月03日
使學員了解問題的定義,激發管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過程和主要技術工具,結構化的解決實際問題提升解決生產現場問題的能力,在實際運作中,使公司能快速提升勞動生產率,減少庫存和在制品,縮短交期和降低成本等。培訓對象適用于企業現場管理者、生產工程師、質量工程師、質量從業人員、工藝工程師等培訓大綱? 什么是問題意......
全面質量管理TQM:事前、事中、事后 廣州:2025年07月04日
第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本,2、質量,競爭的本源3、質量越好,成本越高?4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出:現實中我們如何管理質量?學員思考:質量管理大師的理念對你的啟發第二部分 事先預防設計一、質量設計概述1、現代質量管理的特點2、田口質量工程3、......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 廣州:2025年07月07日
(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能;(2)產品/工藝制程針對性:培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講,結合企業具體實物產品和產品實現過程展開;(3)聚焦“實戰”: 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......
供應商質量管理與采購質量成本降低 廣州:2025年07月09日
第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQE工作路徑圖5、優秀SQE應具備的八項素質與八項技能6、優秀SQE需要掌握的六種知識7、供應商質量審核五項原則8、三檢制審核9、現場審核的三個核心依據的理解10、關鍵工序質量控制能力評估......
質量管理培訓內訓課程
創造性解決問題方法(TRIZ) 主講:朱老師
創造性解決問題方法(TRIZ)(萃智)是前蘇聯偉大的發明家根里奇.阿奇舒勒先生總結創造的一套完整的發明創新理論與方法集成。是到目前為止世界上最先進而實用的發明創新的方法學,被譽為解決發明問題的神奇的點金術。在美日被稱為超級發明術;TRIZ(萃智)是從全世界200多萬件高水平的發明專利中總結提煉的一整套解決發明難題的分析......
品質管理改善能力提升培訓 主講:譚老師
一、認知品質管理1.質量的提高就是生產性向上2.質量的提高就是成本的降低3.質量的提高就是降低勞動負荷4.質量是企業的核心能力!5.質量是制造出來的二、品質源自系統保障1.紅珠試驗的思考—系統決定質量2.案例討論—一個毛刺3.質量管理來自于自我高標準要求4.質量離不開人-------優秀的產品是......
APQP產品質量先期策劃和控制計劃 主講:宋老師
一、APQP 起源與為什么要使用 APQP1.1、APQP起源及發展過程1.2、APQP的變化1.3、APQP的目的1.4、APQP的益處1.5、質量策劃循環PDCA1.6、產品質量策劃循環APQP-PDCA1.7、產品質量策劃進度表示例1.8、APQP結構化方法示例1.9、APQP階段劃分說明二、實施APQP的原則與......