海口項目管理培訓公開課

精裝修項目設計管理與設計技術管控要點、缺陷及實戰案例解析 ?？冢?025年08月14日

精裝修堅持“設計把關、全方位施工控制。同時，牽涉非常多專業，需要各部門（專業）緊密無縫配合，才能呈現出完美的產品。精裝修中的設計管理已在房地產業起舉足輕重的作用，設計管理的好壞將直接影響整個房地產銷售業績，甚至影響房地產商的金字招牌。設計管理決定了一個項目產品，它影響了房企的經營收益；批量精裝修產品的實現，......

房地產精裝修管理痛點與住宅施工管控要點解析 三亞：2025年07月12日

第一模塊：房地產精裝修管理痛點一、精裝修市場的大趨勢1、行業背景2、行業分析3、 抓住形勢，推行精裝二、房地產精裝修的痛點1、相同的精裝修目標成本，不同的市場認可度2、資源整合能力的強弱導致產品性價比高低不同3、精裝修體系管理未前置考慮導致的工期和成本增加4、裝修工程的質量通病防治和重大風險預控能力不足5、精裝修樓盤因......

非公取地：土地一二級聯動開發與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

土地一級開發與一二級聯動部分：1.一級開發的機遇：城市更新、鄉村振興、城鎮發展與政策2.土地一級開發與二級開發：思維、模式與關系3.一級開發基礎、一二級開發聯動以及相關法律要求4.土地一級開發操作中的核心問題分析及解決途徑5.政企合作模式、資金流轉與土地流轉6.如何實現土地有效獲取和資金的有效流轉7.國內先進案例分享以......

房地產工程計劃、質量與現場施工精細化管控 南寧：2025年07月12日

房地產開發項目建設周期長、投資數額大，管理及組織協調復雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預見因素較多，因此各個環節的把控都不能疏忽。本次課程，站在地產公司的獨特視角，針對地產工程管理者的獨特需求，結合國內行業管理現狀，重點從房地產管理系統、工程計劃、成本、質量及現場管理幾個方面進行系統講解，并通過標桿地產企業的管理思......

《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設項目全過程造價管控、結算、審計、財評案例實操專題培訓班 南寧：2025年07月23日

建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人；建設業主單位及工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師，經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......

標桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 南寧：2025年07月26日

第一單元：設計篇第一部分：成本意識的建立1、成本控制從設計開始2、建筑優化與成本的關系3、材料選擇與成本的關系4、目標成本控制體系如何建立？5、施工階段成本控制要點6、成本意識的建立第二部分：建筑優化要點及案例分析1、結構標高的預留工作2、室內隔墻的要求3、外窗的設計要求4、護窗欄桿的設計要求5、墻梁孔洞預留要求6、建......

全過程工程咨詢服務實戰培訓班 南寧：2025年08月01日

（一）關于全咨服務主體的問題1.國家為什么要推行全咨服務？全咨服務有什么主要特征?2.如何準確理解全咨、項目管理？全過程造價咨詢屬于全咨嗎？3.哪種全咨服務組合最科學？最經典？哪種最有發展潛力？4.哪種服務組合對建設單位最有利？哪種對全咨服務方最有利？5.全咨服務組合數量一般應多少為宜？是不是數量越多越好？6.全咨服務......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 南寧：2025年08月05日

第一部分：《新清標(征)》、《總計規》、《總管法》等最新法規政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協會《建設工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022，中價協〔2022〕53號)；2.住建部《建設工程工程量清單計價標準（征求意見稿）；3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......

項目管理培訓內訓課程

綠色生態旅游產業化的思考與實踐 主講：王老師

政府相關部門、相關企業中高層主管、文旅產業相關咨詢公司、策劃規劃公司等。課程目的：清晰認識綠色生態旅游產業化的背景、意義與迫切性和現實性；構建產業化的系統方法。講課內容：一．構建新的資源觀與經濟觀：1.哲學基礎：天人合一；2.綠水青山就是金山銀山3.綠色生態旅游的市場需求變化4.發展理念與“錢、地、人&rd......

項目管理過程中管理效能提升 主講：陳老師

企業中高層管理干部、項目經理、施工管理技術人員課程目標本課程將以企業項目管理的全過程為主線，通過引領企業項目管理者進行實戰案例解讀，幫助企業項目管理者了解項目管理的知識框架和項目實施的規范流程，掌握項目管理核心理念、工具、技術與技巧的應用，并針對本企業會遇到的前期的市場經營招標投標、銷售需求管理、合同簽訂、進度（時間）......

項目風險管理（嚴旭） 主講：嚴老師

項目管理從本質上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經理應該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經理們應該幫助公司抓住機遇實現機遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業的風險管理流程開始，使用自上而下的方法，結合大型企業在項目風險管理的實戰，一步一步學習風險管理的工具與方法，在學習專業的風險管理專門知識同......

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