南昌風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)公開課

EHS因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 蘇州：2025年08月12日

EHS專業(yè)人員；直接接觸環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的人員課程亮點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)性 --- 結(jié)合身邊的實(shí)際案例，通俗易懂，易于掌握針對(duì)性 --- 專注于環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估邏輯性 --- 清晰有條理的課程設(shè)計(jì)和講解讓參加者掌握環(huán)境因素和危險(xiǎn)源有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理的工作思路課程大綱一、導(dǎo)入為什么確定環(huán)境因素/危險(xiǎn)源二、確定環(huán)境因素和......

EHS因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)課程 上海：2025年07月14日

希望深入了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)的環(huán)境和職業(yè)健康安全工作人員正在負(fù)責(zé)公司安全管理的人員希望獲得職業(yè)再發(fā)展的人員具體實(shí)際進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的人員課程大綱環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別方法及其主要應(yīng)用形：結(jié)合法規(guī)要求，識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源的分類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法(定性和定量方法的應(yīng)用)及其與ISO14001......

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌：2025年09月11日

1.企業(yè)質(zhì)量不合格率居高不下，質(zhì)量成本得不到很好的控制？2.企業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但問題也得不到解決？同類質(zhì)量問題總是反復(fù)的發(fā)生而不能很好地控制？供應(yīng)商提供物料出現(xiàn)不合格雖然下達(dá)整改通知但效果不明顯？3.TQC 或 TQM 這個(gè)專有名詞，在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達(dá)的今天，很多人知道這名......

質(zhì)量管理體系之五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌：2025年09月11日

五大核心工具是指在新產(chǎn)品/項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，客戶和供應(yīng)商以先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃（APQP）為主線，輔以潛在失效模式和效應(yīng)分析（FMEA）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的使用，最終獲得客戶對(duì)新產(chǎn)品/項(xiàng)目的認(rèn)可（PPAP），確保客戶和供應(yīng)商在量產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品缺陷的預(yù)防、減少生產(chǎn)中的變異、縮短......

向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京：2025年08月12日

1、徹底轉(zhuǎn)變干部培養(yǎng)工作邏輯——會(huì)搭臺(tái)子；2、直接體驗(yàn)三板斧的實(shí)際場(chǎng)景——感受味道；3、收獲一整套三板斧操作流程——理清邏輯；4、破解共十余項(xiàng)關(guān)鍵操作難題——建立信心。邀請(qǐng)對(duì)象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、......

供應(yīng)商管理與采購談判技巧 深圳：2025年07月11日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部經(jīng)理、采購專員，以及同采購打交道的銷售人員課程大綱：一、供應(yīng)商管理1．供應(yīng)商管理的理念2．供應(yīng)關(guān)系模式3．雙贏供應(yīng)關(guān)系管理4．6西格瑪供應(yīng)商管理5．供應(yīng)商管理7大指標(biāo)體系二、采購談判概述1．采購談判的含義及價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)2．采購談判的六個(gè)基本程序3．采購談判的五大原則4．采購談判的四個(gè)種類三、......