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企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 武漢:2025年07月24日
第一章:從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果一、質(zhì)量、卓越績效與優(yōu)異結(jié)果二、質(zhì)量對收入和成本的影響三、市場質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營策略四、質(zhì)量與市場份額五、全球經(jīng)濟(jì)中的質(zhì)量第二章:質(zhì)量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質(zhì)量管理的含義三、大質(zhì)量與小質(zhì)量第三章:戰(zhàn)略計劃與展開:由良好到卓越一、戰(zhàn)略計劃與質(zhì)量二、啟動戰(zhàn)略計劃與展開三、設(shè)計戰(zhàn)略計劃展開的要......
房地產(chǎn)項目全周期高品質(zhì)管理實現(xiàn)路徑與打法 合肥:2025年07月05日
話題引入:高品質(zhì)產(chǎn)品&高質(zhì)量第一部分:規(guī)劃方案高品質(zhì)落地案例分析1、區(qū)位分析2、規(guī)劃推演3、客戶敏感點解析(立面、景觀)4、新規(guī)下產(chǎn)品價值分析第二部分:內(nèi)外部資源選擇與標(biāo)桿管控實招分享1.設(shè)計資源選擇的維度思考2.設(shè)計院的現(xiàn)狀和工作的基本規(guī)則3.設(shè)計的全鏈條參與節(jié)點,誰在為產(chǎn)品做設(shè)計4.設(shè)計管理和研發(fā)的相同和不......
Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州:2025年07月09日
質(zhì)量管理與改進(jìn)是企業(yè)屹立不搖的主流競爭方法,然而品管原理是采用統(tǒng)計方法去監(jiān)控與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,此種品管方法統(tǒng)稱為統(tǒng)計的質(zhì)量管理,需要艱深又高度重復(fù)繁雜的數(shù)學(xué)計算,企業(yè)為了跨越這項鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統(tǒng)計工具軟件作為橋梁。由于全球推行六西格瑪管理的企業(yè)有九成以上是采用Minitab,顯然Mini......
TQM 全面品質(zhì)管理 蘇州:2025年08月22日
一、TQM概述二、戴明十四要點三、企業(yè)方針管理四、 縱向職能管理五、 橫向機(jī)能管理六、過程管理體系七、質(zhì)量成本八、 問題分析與解決......
AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF) 廣州:2025年08月08日
部門管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、內(nèi)訓(xùn)師課程背景成為流程專家,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效,激活組織內(nèi)生智慧。行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證被譽(yù)為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。西門子公司通過組建行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊,把問題交給了自己的高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才,一年之內(nèi)在咨詢費用上節(jié)省了300萬~400萬美元,此外還產(chǎn)生了......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 深圳:2025年09月09日
董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......