南昌產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 杭州：2025年07月11日

一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理解產品管理的關鍵內容：1234567演練：組建學習小組，破冰演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題1.業界公司在產品管理方面存在的主要問題2.理......

產品規劃與設計創新思維 杭州：2025年08月23日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等課程收益:1.掌握產品規劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系，從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路，避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......

從市場需求到產品規劃 杭州：2025年09月26日

產品總監、經理課程亮點1.掌握基于市場的產品規劃、創新、開發2.掌握構建異步并行的端到端開發流程3.掌握平臺及技術公共基礎模塊構建機制4.掌握產品與技術開發分離管理方式5.掌握需求管理組織、流程、工具和方法6.掌握構建跨部門的項目運作機制課程大綱一、產品規劃要做到四個對齊1.上下對齊2.左右對齊3.長中短期對齊4.外部......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2025年07月17日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......

人力資源財務分析儀表盤 北京：2025年08月22日

1、10大獨家的人力資源財務分析圖表2、20個市場最新案例，解決企業真實挑戰3、給你一套能用得上財務的全面儀表盤4、手把手教會你如何用好財務分析報告培訓對象：期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發展期的企業HR企業內部的中高層企業內部的一把手二把手課程大綱：第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計：企業大數據，......