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公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南昌:2025年07月10日
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......
基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 武漢:2025年07月10日
本課程從實際案例出發(fā),打破傳統(tǒng)的教條主義和理論主義,通過陳小之老師的親 身實踐經(jīng)驗,源于企業(yè),用于企業(yè),總結(jié)多年采購談判案例,多家企業(yè)談判精華, 提煉看似不可談的談判案例,開闊你的視野,打破你的思維定式,大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬,讓您對采購談判有更新的認(rèn)知,從一個知道談判流程的你,做到一個可以駕馭談......
建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 武漢:2025年07月11日
(一)招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點3.“招標(biāo)控制價”跟蹤控制及對策4.投標(biāo)報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵6.評標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評標(biāo)關(guān)鍵要點操作技巧7.招標(biāo)結(jié)......
零成本采購,如何進(jìn)行采購價格分析與采購談判 武漢:2025年07月11日
(如需辦理證書費用為800元/人),經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,......
新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營 上海:2025年07月23日
剛剛或即將晉升的財務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財務(wù)管理者任期未滿 3 年的財務(wù)管理者課程大綱:一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素:角色轉(zhuǎn)變(1)主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出(2)專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)(1)從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊管理人3、財務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長路徑(1)......
MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳:2025年08月06日
MTP:中層管理者的必修課中層管理者是企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,是企業(yè)決策實施與落地的核心力量,每一個成功的企業(yè),其背后都離不開優(yōu)秀中層團(tuán)隊的支持。中層是否得力,關(guān)乎組織績效的達(dá)成,尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中層管理人員的管理能力,讓他們成為企業(yè)的核心骨干,以帶動整個團(tuán)隊的成長。......