南昌績(jī)效考核培訓(xùn)公開課

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)勞動(dòng)定額與績(jī)效考核體系建立 武漢：2025年07月25日

導(dǎo)引：課前分享與互動(dòng)第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的起源與概念1．泰勒與時(shí)間研究2．吉爾布雷斯與動(dòng)作研究3．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義4．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍5．工作條件6．作業(yè)方法7．作業(yè)員8．速度9．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)10．標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之計(jì)算公式第二講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在工廠管理的角色1．客戶需求>工時(shí)定額的設(shè)計(jì)依據(jù)2．生產(chǎn)線設(shè)計(jì)3．在確立作業(yè)方法后計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)......

深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 長(zhǎng)沙：2025年07月11日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

績(jī)效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2025年07月12日

課程以原華強(qiáng)、華為、凱仕琳（德資）等多家中外大型企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)的王奇珍先生近二十年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過華為等各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，從績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、績(jī)效考核操作、人力成本分析、薪酬調(diào)整及面談技巧的原理與工......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 杭州：2025年07月17日

掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參......

危機(jī)管理 北京：2025年08月24日

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，諸多因素導(dǎo)致的危機(jī)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。各種危機(jī)事件層出不窮，成為當(dāng)前媒體報(bào)道的熱點(diǎn)，嚴(yán)重威脅到了企業(yè)的生存和發(fā)展。在這些危機(jī)事件的背后，我們一方面看到了政府對(duì)危及公眾利益事件懲治力度的加大，公眾維權(quán)意識(shí)以及媒體傳播力度和廣度的空前提高，另一方面也看到了大部分企業(yè)對(duì)危機(jī)的預(yù)警不到......

與HR共舞：非人事經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2025年08月22日

誰(shuí)是部門人力資源管理的第一責(zé)任人？企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，人力資源管理扮演著舉足輕重的角色。然而，我們經(jīng)常提到的“人力資源管理”實(shí)際上更多地涉及到人力資源部門的職能，而忽略了其他部門和領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理中的重要角色和責(zé)任。作為非人力資源部門的管理者，要參與員工的招聘選拔、培訓(xùn)提升、績(jī)效考核管理工作，員工關(guān)系......