南昌生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)公開課

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班 ——走進騰訊學(xué)增長 武漢：2025年07月11日

時間行程安排分享嘉賓第一天：對標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對標(biāo)騰訊標(biāo)桿隨團顧問09:30-12:00主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤率）服務(wù)模式（滲透率）連接方式（人性為本）......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

◆公司領(lǐng)導(dǎo)、分管項目副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)總監(jiān)等；◆研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)管理部/項目管理部、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干等。活動收益：1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實踐；2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發(fā)的投資決策機制和研發(fā)費用的管理方法；......

研發(fā)項目管理與敏捷開發(fā) 武漢：2025年08月08日

導(dǎo)入篇：體系介紹 ● 理解體系科學(xué)運用1.案例：哪些要用項目來管？2.講師解讀：a)項目管理的概念3.知識：通用項目管理體系4.IT行業(yè)研發(fā)項目管理相關(guān)體系5.IPD體系介紹6.講師解讀：a)項目管理知識領(lǐng)域與過程組第一篇：項目啟動 ● 定項目做準(zhǔn)備設(shè)目標(biāo)1.項目分析和確認(rèn)2.案例：拿到項目先看什么3.講師解讀：b)項......

軟件開發(fā)過程質(zhì)量控制 武漢：2025年08月22日

客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，軟件開發(fā)的速度和質(zhì)量成為企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素。不少企業(yè)軟件開發(fā)過程缺乏定義，還有些企業(yè)雖然通過了CMMI3認(rèn)證但未得到有效的執(zhí)行，這兩種情況都會導(dǎo)致軟件開發(fā)進度難以控制、質(zhì)量低下、成本超支。本課程以大道至簡的方式定義軟件開發(fā)的結(jié)構(gòu)，雖然是以滿足顧客要求為目標(biāo)，但由于兼容了IS......

如何成為一個好的故事家 上海：2025年07月24日

想要使表達(dá)更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標(biāo)3．金字塔架構(gòu)4．內(nèi)容5．風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽度2．可靠度3．親密度4．無私心理四、黃金案例：金字塔的實......

大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財務(wù)管理 上海：2025年08月22日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程收益：以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用財務(wù)管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況，把標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理運用......