南昌成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

利潤(rùn)之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關(guān)鍵要點(diǎn)實(shí)操解析 武漢：2025年08月02日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)成本、合約結(jié)算等課程大綱:第一部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標(biāo)成本編制講解2.項(xiàng)目成本規(guī)劃與控制表3.項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表4.建安成......

房企利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)-基于產(chǎn)品品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本管控關(guān)鍵技術(shù)解析 武漢：2025年08月22日

房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的巨大變化，原來(lái)剛需產(chǎn)品變成滯銷，產(chǎn)品走向2極化，或改善需求或極小化。產(chǎn)品力的提升不是簡(jiǎn)單的成本提升，而是對(duì)人性人心需求的進(jìn)一步發(fā)掘。從戶型平面、回家動(dòng)線、精裝空間利用，智慧健康等方面不斷迭代升級(jí)。課程將從產(chǎn)品資源分配（南向資源、層高資源、土地資源）等視角，和學(xué)員分享產(chǎn)品力提升的關(guān)鍵技術(shù)。基于品質(zhì)和效益雙......

標(biāo)桿房地產(chǎn)成本管控實(shí)操與中海經(jīng)驗(yàn)借鑒 長(zhǎng)沙：2025年09月13日

（1）破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程成本管控與造價(jià)控制操作之道;（2）從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)全過(guò)程成本精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃;（3）提供房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程成本精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用;（4）大量中海、恒大等標(biāo)桿房企成本管控實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。【課程對(duì)象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理......

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本管控及效益提升 南京：2025年07月19日

成本上漲，壓力山大，物管企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？成本控制是物管企業(yè)最糾結(jié)的話題：各項(xiàng)成本逐年上漲，為降低成本壓縮各項(xiàng)開(kāi)支，但總成本仍沒(méi)有改善；員工缺乏成本控制的意識(shí)；管理層缺少成本管控的方法；公司降低成本的舉措收效甚微……成本控制并不是單純的壓縮費(fèi)用，而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，建立科學(xué)的成本管控體......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年07月17日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實(shí)現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年08月19日

適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者、HR、培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的與業(yè)人士。課程收益能說(shuō)出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解體驗(yàn)引導(dǎo)的8個(gè)常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力真實(shí)場(chǎng)景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個(gè)假設(shè)2個(gè)原則3&ldq......