南昌QCC培訓公開課

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年07月31日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

QCC品管圈實戰推行實戰 廈門：2025年08月11日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈活動 蘇州：2025年07月03日

通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念。掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動。建立健全QCC活動持續改善體系。通過QCC活動，提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力。通過全員參與，發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員，促進基層人才培養。課程對象各部門經理/主管、工程師、技術員、......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2025年07月11日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員（車間主管、班組長 、技術骨干等），也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程收益:◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年08月11日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......

危機公關與危機預警系統的建立 北京：2025年08月02日

1、理解危機，增強危機意識 ，認識到危機公關的重要性；2、掌握企業危機發生的原因與影響；3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧；4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊；5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ；6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；7、掌握危機預警制度的制定......