南昌組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬(wàn)科案例解析 深圳：2025年08月02日

關(guān)注房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理的決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）；擔(dān)任流程管理的中高層管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管等）；參與流程設(shè)計(jì)的協(xié)作部門(mén)及人員（設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目部等）課程大綱:第1天：地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬(wàn)科管控體系解析主題一：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.......

新常態(tài)下現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)與方法培訓(xùn)班 南昌：2025年07月07日

⑴新常態(tài)審計(jì)的背景、內(nèi)涵和特點(diǎn)；⑵新常態(tài)下審計(jì)工作的新發(fā)展；⑶現(xiàn)代審計(jì)方法的發(fā)展趨勢(shì)；⑷現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用；⑸審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐；⑹分析性技術(shù)的運(yùn)用；⑺審計(jì)心理學(xué)與談判；⑻內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧；⑼審計(jì)取證的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防；⑽調(diào)查訪(fǎng)談的應(yīng)用技巧；⑾審計(jì)報(bào)告寫(xiě)作技術(shù)；⑿內(nèi)部審計(jì)績(jī)效考核定量指標(biāo)設(shè)計(jì)及實(shí)踐。......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 武漢：2025年07月11日

各單位監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）及監(jiān)事會(huì)成員、專(zhuān)職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國(guó)企分類(lèi)和......

澄源正本、把控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢：2025年07月15日

太陽(yáng)毀滅8分鐘后地球才知道，而股權(quán)設(shè)計(jì)出問(wèn)題需要幾年后才會(huì)有結(jié)果。許多企業(yè)常有這樣的誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)稅交多交少是財(cái)務(wù)工作的結(jié)果，但現(xiàn)實(shí)中的稅務(wù)稽查告訴我們，多交稅并不一定是財(cái)務(wù)處理出問(wèn)題，更有可能是股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)就出了問(wèn)題！股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，稅務(wù)成本也成為整個(gè)資本交易活動(dòng)中最大的痛點(diǎn)。作為企業(yè)的C......

客戶(hù)服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2025年08月13日

客戶(hù)服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手，大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶(hù)的投訴與抱怨的問(wèn)題，而抱怨與投訴的客戶(hù)只占到心存不滿(mǎn)的客戶(hù)的極小一部分比例。追求一流客戶(hù)服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶(hù)抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關(guān)注心存不滿(mǎn)而并沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的客戶(hù)，這也許才是企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造的真正分水嶺。本課程......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃排程&準(zhǔn)時(shí)交付管理 北京：2025年08月08日

商場(chǎng)有云：“ 人無(wú)我有，人有我多，人多我快！”在價(jià)格和質(zhì)量越來(lái)越趨同的情形下，多品種的靈活度，準(zhǔn)時(shí)交付的響應(yīng)度，成為獲取訂單、提升客戶(hù)忠誠(chéng)度、塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方式。同時(shí)，多品種和準(zhǔn)時(shí)化交付，也是促動(dòng)內(nèi)外部流程改善、提升效率體系、構(gòu)建客戶(hù)導(dǎo)向企業(yè)文化的壓力和動(dòng)力。然而，多品種和準(zhǔn)時(shí)交付的挑戰(zhàn)性極......