南昌有效溝通技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州：2025年07月09日

課程通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過(guò)程中，化險(xiǎn)為夷的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對(duì)......

知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 深圳：2025年08月01日

副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理等管理者課程大綱：一、認(rèn)識(shí)你自己通過(guò)問(wèn)卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估，找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、 測(cè)試你的溝通能力狀況2、 測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績(jī)效提升重要意......

有效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年08月26日

*比賽：同樣的時(shí)間，記住他人的名字，多者為勝*人際關(guān)系從自我介紹開(kāi)始*與對(duì)方保持平等或謙虛狀態(tài)*自我介紹的3P技巧*人際關(guān)系：超值在我，主動(dòng)為先*溝通做到表里如一*溝通最重要的是聆聽(tīng)他人---把專注力放在他人身上*溝通的關(guān)鍵是尋找共同點(diǎn)*一切皆有可能---擴(kuò)大你的舒適圈*每一個(gè)第一次*你有97%的潛能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)*人際關(guān)系......

人際風(fēng)格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

一、認(rèn)識(shí)你自己通過(guò)問(wèn)卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格，對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估，找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、 測(cè)試你的溝通能力狀況2、 測(cè)試你的行為風(fēng)格特點(diǎn)二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對(duì)個(gè)人和組織的績(jī)效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個(gè)原則：夸獎(jiǎng)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海：2025年08月08日

模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么？大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系績(jī)效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過(guò)程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧工具很重要難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）友好界面表格的制作及保護(hù)數(shù)據(jù)的有效整理（分列......

精益布局和動(dòng)作分析平衡 上海：2025年08月18日

第一天 9：00-16：30破冰: 通過(guò)布局案例的討論，找到案例中存在哪些問(wèn)題和改善的切入點(diǎn)TPS 的本質(zhì)和精益思想? 精益生產(chǎn)的定義? 什么是連續(xù)流? 連續(xù)流的好處精益生產(chǎn)的核心---消除浪費(fèi)? 浪費(fèi)的定義（視頻：浪費(fèi)的定義）? 布局中的浪費(fèi)認(rèn)識(shí)? 消除布局中浪費(fèi)的方法? 視頻---案例討論，認(rèn)識(shí)浪費(fèi)和如何消除游戲和......