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EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年08月04日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
公司財務分析與財務風險防范 南昌:2025年07月24日
財務數據是企業經營運作的“顯示器”,看似繁冗復雜的數據中能透視出企業的經營的效果和面臨的潛在風險。1、銷售業績持續增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協調?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?3、業績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了......
營運資金管理體系創新 南昌:2025年07月31日
01 CFO、財務總監、資金總監 02 財務經理、資金經理 03 司庫、資金管理人員 04 其他相關工作人員培訓大綱一、頂層設計-營運資金管理的基本模式及體系搭建營運資金管理的基本模式-營運資金項目管理模式(應收管理、應付管理、現金管理、存貨管理等-營運資金結構管理模式(流動資產和流動負債在資金流中所占的比例)-營運資......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌:2025年08月26日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
國際貿易合同全過程 上海:2025年07月14日
合同管理人員、外貿業務人員、采購,物流,運輸人員課程大綱:第一部分:國際貿易的法律與實踐原則國際貿易相關法規國際貿易通用規則案例:少為人知的國際貿易常識第二部分:INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術語經典案例:FOB的風險劃分真的以船舷為界嗎?經典案例:UCP600與INCOTERMS 200......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年07月25日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......