南昌團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)公開(kāi)課

高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作（沙盤版） 福州：2025年08月22日

1、互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué)2、特有的里程碑式培訓(xùn)3、運(yùn)用沙盤模擬形式，實(shí)戰(zhàn)模擬運(yùn)營(yíng)，聚焦真實(shí)現(xiàn)狀。課程對(duì)象：中高層團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規(guī)則Round 1 ：初到團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種選擇，也是未來(lái)的必然2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙3.自測(cè)—&m......

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙（彭淑軍老師） 廈門：2025年08月08日

1、分析自己團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀，理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要條件；2、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)自我覺(jué)察，促進(jìn)反思反省，激發(fā)在行為上的改善；3、熟練掌握一套基于組織健康的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念、工具和方法，并且如何在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久有效的踐行組織健康。課程特色集多學(xué)科全球最先進(jìn)理論，通過(guò)大量實(shí)踐得出的實(shí)踐體系，簡(jiǎn)單實(shí)用，適用不同層級(jí)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。......

跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州：2025年07月18日

增強(qiáng)各部門的溝通能力，突破團(tuán)隊(duì)溝通障礙提高團(tuán)隊(duì)合作能力課程對(duì)象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽(tīng)我的!4．人際溝通，尊重為......

六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】 蘇州：2025年08月25日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

企業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān) 上海：2025年07月12日

企業(yè)高層、中層和基層管理者、主管和班組長(zhǎng)及后備干部等。課程大綱：第一講 什么是危機(jī)管理案例：面對(duì)金融危機(jī)，企業(yè)應(yīng)該如何做好危機(jī)管理？問(wèn)題一：為什么許多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？案例：中聯(lián)、新疆德隆的倒臺(tái)；案例：中國(guó)首富牟其中、黃光裕和上海首富周正毅的下馬；問(wèn)題二：為什么許多跨國(guó)公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？......

工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員等課程大綱：第一單元：工業(yè)工程概論?工程的定義?通過(guò)UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對(duì)于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)......