南昌6S培訓(xùn)公開課

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南昌：2025年07月08日

通過對標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標(biāo)，未能將對標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來；開展多個對標(biāo)項目甚至全面推廣對標(biāo)管理的企業(yè)，往往將對標(biāo)項目做成了項目改善；希望通過構(gòu)建對標(biāo)體系將對標(biāo)管理與......

工廠6S推進與目視化管理 武漢：2025年07月11日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè)，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業(yè)、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節(jié) 6S基礎(chǔ)游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現(xiàn)場奇跡由我們創(chuàng)造。區(qū)域規(guī)劃大變樣這樣的操作指導(dǎo)，你也可以會一次就做對，高素質(zhì)......

完美現(xiàn)場管理6S目視化管理 武漢：2025年08月01日

理解企業(yè)中推行 6S的重要性，掌握每一個“S” 的具體實施方法和有效工具；掌握在企業(yè)系統(tǒng)化推行 6S 的實施流程和注意事項掌握深化、強化 6S 管理的方法和技能；6S 管理是影響生產(chǎn)運營效率的原因并有效進行改善；讓學(xué)員再次檢討當(dāng)前公司推行 6S的方法的不足之處，并找出6S在公司開展的解決方法。培......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 武漢：2025年09月08日

中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業(yè)化國家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業(yè)競爭能力，靠的是企業(yè)勵精圖治，苦練內(nèi)功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產(chǎn)管理模式，博得越來越多企業(yè)的認同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微，基礎(chǔ)管理薄弱是......

管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海：2025年07月16日

主題一 財務(wù)會計基礎(chǔ)與報表解讀1.財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2.如何通過資產(chǎn)負債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財務(wù)狀況？企業(yè)的運營資產(chǎn)從哪里來？如何使用？如何判斷企業(yè)的財務(wù)狀況是否健康與良好？2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負債表3.如何從管理角度解讀利潤表？如何衡量企業(yè)“花錢”的效果？運營......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海：2025年07月10日

一線銷售人員、銷售經(jīng)理或主管課程大綱：一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結(jié)果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見問題討論6、為談判進行有效的準(zhǔn)備方法：問題征集、游戲、講解、討論目標(biāo)：通過游戲,使學(xué)員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、......