南昌目標管理與績效考核培訓公開課

使命必達——工作目標與計劃執行 武漢：2025年07月17日

第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的定義3）目標來源的四個維度2.目標管理的意義1）案例討論：哈佛大學的實驗2）目標管理的五大好處3.目標管理的五大難點4.目標制定的“smart”原則課堂模擬演練：真假目標5.目標制定的......

企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢：2025年07月31日

企業負責人、中高管、 HR 部長 總監等課程大綱第一部分：企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾：員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證......

目標設定與績效管理 武漢：2025年08月22日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標管理與績效管理 長沙：2025年09月11日

人力資源總監、經理課程架構第一模塊：績效管理之基本知識√組織中，HR團隊在績效管理中的挑戰√績效管理的發展歷史√績效管理的標準模型（目標設定、績效輔導、績效評估和發展計劃）第二模塊：績效管理之目標設定√什么是績效管理中的目標設定√目標設定的5個行動步驟●準備工......

目標與績效管理 南京：2025年08月25日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰略* 戰略的意義；*......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2025年07月11日

各級中基層管理者課程收益1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年07月30日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

執行動力四項引擎--速達目標的落地管控系統 杭州：2025年08月08日

企業高管、中層骨干、其他對目標管理和計劃管理感興趣的人員課程大綱一、導入：1、企業不得不長期關注的主題2、什么是計劃管理？什么是執行？3、計劃管理的四大障礙不知道目標是什么不知道如何達到目標沒有記分衡量對是否取得進展不必負責二、Goal：專注于至關重要的目標1.區分一般重要和至關重要的目標2.目標聚焦：哪些是我們至關重......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

高成效的目標管理系統 主講：劉老師

目標管理（Management by Objective，簡稱MBO）是由具有比總統還有影響力的世界級管理大師德魯克創建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管......

目標與計劃管理（鐘海濤） 主講：鐘老師

追求卓越的當代企業管理精英課程背景：目標可以將人的行為導向管理者的意圖，并促使他們發揮最大潛能，提高工作效率。有目標還不行，還必須將目標通過計劃進行分解，分解到每個部門、每個人，分解到月、周、日。這就是目標管理。MBO就是通過目標及標準的規劃、執行、考核與改善，以提高員工及部門的績效成果，并關注員工能力與心態的發展的管......

目標設定與績效管理 主講：楊老師

1）掌握績效管理的歷史發展沿革、核心思想、基本原則及與戰略的關系2）掌握目標設定與分解的核心假設、原則、方法、工具（KPI，BSC，PBC）3）掌握績效考核評定的核心假設、基本原則、方法、工具與模板4）掌握目標貫徹執行、檢查輔導過程中的基本方法培訓對象：中高層管理者課程提綱：一、 績效管理發展的歷史沿革以及與戰略的關系......

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