南昌招聘技巧培訓公開課

人才招聘策略與方法 武漢：2025年08月04日

掌握一個完整的招聘流程，并系統(tǒng)性了解運用心理學技術(shù)的重要性；掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法；重點掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過掌握微表情的解讀，增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示，避免識人失誤；提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng)，傳遞公司良好的企業(yè)文化，傳遞品牌形象，吸引優(yōu)秀候選 人的加入；課程對象人力資源總監(jiān)......

結(jié)構(gòu)化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

招聘結(jié)構(gòu)化面試是企業(yè)招聘的重要環(huán)節(jié)，也是考驗人才的重要關(guān)卡。在現(xiàn)代招聘中，發(fā)現(xiàn)人才僅靠火眼金睛是不夠的，優(yōu)化招聘結(jié)構(gòu)才最可靠，但是，面試官常常會遇到以下困惑——面試官扮演一個怎樣的角色？如何請合適的人上車？讓不合適的人下車？怎么樣的面試流程，辨別人才最有效？針對以上問題，我們特邀原IBM資深招聘......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢：2025年09月26日

在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。但是很多企業(yè)在人才競爭中的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了......

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 長沙：2025年09月11日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓內(nèi)容：第一單元：精準招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

中層經(jīng)理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......

中層經(jīng)理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)劃和計劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年07月12日

課程背景傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結(jié)構(gòu)化，才能準確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

《校園招聘》 ——不止于校園招聘 主講：王老師

1、認識校園招聘對于人才獲取和培養(yǎng)的意義2、全流程解讀校園招聘，了解其中的專業(yè)性工作3、找對的人比找到人重要，如何才能找到對的人4、“招而不養(yǎng)非理也”，做好培養(yǎng)才是校園招聘的重點【課程對象】CEO、各部門長、人力負責人、招聘和組織發(fā)展經(jīng)理等【課程大綱】一、人才觀1、首先思考企業(yè)自己的人才觀研討1......

DISC精準識人招聘術(shù) 主講：房老師

千辛萬苦選人不合適?千篇一律培訓不理想？員工一言不合就跳槽？如何提升員工穩(wěn)定性？課程收益通過理論講授、案例分析、視頻研討，學員將有如下收獲：學員能夠復述出不同性格類型的適用崗位；讓HR能夠操作DISC測評工具，提升招聘的效度。課程對象：HR、業(yè)務(wù)部門負責人教學方法：講授法、視頻教學等課程大綱導入：握手游戲：了解你的習慣......

金牌面試官基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 主講：李老師

親和力強，如沐春風，課程設(shè)計針對性強，互動性強，采用翻轉(zhuǎn)式教學，課程兼具新穎性、趣味性、有效性、啟發(fā)性。【課程對象】人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群【課程大綱】第一天開場破冰：連點成畫（面試官的面試框架）導入：面試官能力的四重境界境界一：無意識無能力境界二：有意識無能力境界三：有意識有能力境界四：無意識有能力......

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